20xx倉儲部工作參考計劃范文(更新版)
【正文】 和同事的配合。還有，因這是一期遺留工程征詢題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)歷不是特別多，施行起來需要金蝶公司的配合。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的協(xié)助。自從XX年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)施行的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。關(guān)于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，仍然一個比較新鮮的事務(wù)，盡管我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運轉(zhuǎn)上線還處在初步的階段。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的情況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，施行和上線后相關(guān)征詢題的處理維護。 三、下一步工作計劃的安排。 四、其他工作計劃的安排。如此切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，如此我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司開展壯大后有本人的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，防止到時再整合物料編碼帶來的諸多苦
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