20xx倉庫主管年終工作參考總結(jié)五篇(更新版)
【正文】 庫貌、現(xiàn)場治理符合5s標準。還有改善措施也沒有完全執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有到達我去年制訂的目的值。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細節(jié)、5s治理、獎懲規(guī)定、其他治理要求等進展明確的規(guī)定，給出工作的方向和目的，工作的方法和措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)?！ ∫皇怯袝r工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)?！ 、诠鞠M比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15如此，然后單據(jù)整理也方便。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。不斷保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。 三、存在的缺乏 總結(jié)一年的來的工作，盡管獲得了一定的成績，本身也有了特別大的進步，但是還存在著以下缺乏。積極主動學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心?！ }管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準確?！ 《羌訌姽ぷ髋囵B(yǎng)?！ 。瑢Υ娴漠a(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放?！ 。骸 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，*，一種確實是現(xiàn)在用的?！ ∥业墓ぷ鲘徫皇卿N售內(nèi)勤和倉管?！ 】偨Y(jié)半年的來的工作，盡管獲得了一定的成績，本身也有了特別大的進步，但是還存在著以下缺乏。從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的計劃作預(yù)備。在這過程中我認識到了本身特別多缺乏的地點，也在過程中學(xué)會了特別多知識?！ ?二)在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年盡管有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠明晰，造成出貨時沒有按照流程進展細心復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。 二、20xx年度的工作計劃 (一)20xx年度的工作目的：持續(xù)對倉庫治理作業(yè)流程到達標準化要求。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將往常的不良適應(yīng)完全改變?！ ∪⑽镔Y的治理方面 在這一年中公司產(chǎn)品的品種不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為庫管必須保證出貨的準確: ?！ ?，認確實裝配和封
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