世聯(lián)地產(chǎn)——xx項(xiàng)目咨詢方案完整版(ppt)-地產(chǎn)策劃-預(yù)覽頁
【正文】 選擇也由此而不同。 XX辦公企業(yè)瀏覽 （ 1/2） XX辦公企業(yè)瀏覽 （ 2/2） XX企業(yè)辦公地點(diǎn) 2：假日酒店、安惠大廈寫字樓 XX辦公市場(chǎng)總結(jié) 二、 XX宏觀環(huán)境 ?XX宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 ?XX規(guī)劃發(fā)展 XX宏觀經(jīng)濟(jì)狀況研究結(jié)論 0102030401992199419961998200020020%20%40%60%80%100%國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）增長(zhǎng)率（％）XX宏觀經(jīng)濟(jì)： GDP指標(biāo) 05001000150020202500300035001992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2020 2020 2020 0 . 1 0 . 0 500 . 0 50 . 10 . 1 50 . 20 . 2 50 . 3人均G D P 增長(zhǎng)率XX宏觀經(jīng)濟(jì)：人均 GDP 0%10%20%30%40%50%60%70%80%1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2020 2020 2020 2020第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)XX整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：產(chǎn)業(yè)發(fā)展 XX宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)其房地產(chǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng) 宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 小于 4% 萎縮 45% 停滯 58% 穩(wěn)定發(fā)展 大于 8% 高速發(fā)展 發(fā)展階段 啟動(dòng)階段 快速發(fā)展階段 平穩(wěn)發(fā)展階段 減緩發(fā)展階段 人均 GDP （美元） 800～ 2500 2500～ 4000 4000～ 8000 8000以上 需求特征 生存需求 生存、改善需求兼有 改善需求為主 改善需求為主 發(fā)展特征 超速發(fā)展 單純數(shù)量型 快速發(fā)展 以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重 平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重 緩慢發(fā)展 綜合發(fā)展型 按照一般規(guī)律， XX房地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段?，F(xiàn)有少量企業(yè)進(jìn)駐中心區(qū)北部，但這些企業(yè)對(duì)本項(xiàng)目難以構(gòu)成支撐。 而企業(yè)辦公環(huán)境的轉(zhuǎn)換，也幾乎貫穿于這個(gè)過程。 資料來源：世聯(lián)模型 目標(biāo)客戶需求市場(chǎng)的支撐？ 資料來源：客戶訪談 公寓供給市場(chǎng)的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng) 資料來源：市場(chǎng)調(diào)研 XX 本項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品定位 本項(xiàng)目總體功能比例 建議配套設(shè)施 設(shè)施： 餐飲、娛樂、會(huì)議、商務(wù)中心、銀行、證券營(yíng)業(yè)廳、便利店等 規(guī)模： 1～ 2層，約 5000平米 平面布置 建筑設(shè)計(jì) 建筑風(fēng)格 其它 物業(yè)發(fā)展建議 平面布置 N 平面布置：廣場(chǎng) 建筑設(shè)計(jì)之戶型（ 1/3） + = 標(biāo)準(zhǔn)單元戶型面積： 50～ 60平米，可多套靈活組合 平面組合：公寓 辦公 豎向組合：平面 復(fù)式 建筑設(shè)計(jì)之戶型 (2/3) 也可利用層高贈(zèng)送面積，達(dá)到平面復(fù)式的效果 建筑設(shè)計(jì)之戶型 (3/3) 設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間，適應(yīng)商住需求，同時(shí)提高辦公空間的品
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