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物流信息系統(tǒng)實習(xí)報告-預(yù)覽頁

2025-01-17 03:45 上一頁面

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【正文】 定了各個人員的零售工作。5. 更舒心的消費平臺21 世紀(jì)是個更加豐富多彩的時代,不僅涌現(xiàn)出更多的商品,同時也涌現(xiàn)出了更紛繁復(fù)雜的消費觀念。再次,購物越來越多地成為一種生活情調(diào),不少人享受購物這個休閑的過程,超市提供了這樣一個免費的輕松的愉快的消費平臺。幾年前,超市的儲物方式還是人工的,幾年來方便快捷的電子儲物柜已經(jīng)得到普及,消費者只需要輕松按鈕就能得到周到的自動化服務(wù)。手機(jī)的零售將涉及到很多的附帶服務(wù),因而其自動化還難以實現(xiàn),不得不依靠人這個更靈活的“零售裝置”。沃爾瑪至今在華的總投資額達(dá)17億元人民幣,創(chuàng)造了超過36,000個就業(yè)機(jī)會。沃爾瑪在中國每開設(shè)一家商場,均會為當(dāng)?shù)匾胂冗M(jìn)的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。沃爾瑪一貫視供應(yīng)商為合作伙伴,與供應(yīng)商共同發(fā)展。自進(jìn)入中國以來,沃爾瑪在全國范圍內(nèi)累計向各種慈善公益事業(yè)捐獻(xiàn)約6,500萬元人民幣的資金和物品,沃爾瑪全國員工在社會公益事業(yè)方面投入累積20萬個小時。銷售管理的主要功能是關(guān)于產(chǎn)品的實際銷售情況以及退貨的情況。采購進(jìn)貨模塊下的子模塊有公司進(jìn)貨單據(jù)、進(jìn)貨列表,公司退貨單據(jù)、退貨列表,庫存管理、進(jìn)貨明細(xì)、退貨明細(xì)、實際進(jìn)貨、進(jìn)貨匯總排行、退貨匯總排行。(1)采購進(jìn)貨模塊a. 庫存管理截屏在“采購進(jìn)貨模塊”下點擊庫存管理模塊,顯示總共有15種產(chǎn)品,庫存量總共有61.由圖表可知總共進(jìn)貨15種,進(jìn)貨數(shù)量75,.由圖表可知總共退貨4種商品,總退貨數(shù)量是7種。分別是汪小燕和丁文配職員經(jīng)辦的??偣灿?2種產(chǎn)品。一個超市想取得更好的收益,首先要清楚消費者的消費需求,以及對產(chǎn)品價格的接受程度,采購符合消費者口味的商品,那樣才能獲得更持久、更高的收益。由于電腦和軟件一些功能模塊的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致付款的請款出現(xiàn)問題,不過通體來說這個軟件還可以,更結(jié)合實際一點。 我國政府進(jìn)一步實行對內(nèi)開放   中國的國際貨運代理行業(yè)進(jìn)入門檻很高,政府對自然人直接設(shè)立國際貨代一直沒有開放。我國政府主管部門將會對國際貨代采取一系列對內(nèi)開放措施。中國的貨代和物流公司在網(wǎng)絡(luò)化方面比較薄弱,可以說沒有一家貨代公司在海外建立了自己的代理網(wǎng)絡(luò),只有少數(shù)公司在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)。貨代企業(yè),尤其是中小型貨代,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位,發(fā)展具有自身特色的業(yè)務(wù),走專業(yè)化經(jīng)營之路,強(qiáng)化自身在某個領(lǐng)域的核心競爭力。中外運、中遠(yuǎn)、中海、中鐵、中郵等大型國有企業(yè)正努力抓住市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,由傳統(tǒng)的貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,努力打造出具有國際競爭能力的國家隊。到2020年,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值將比2000年要翻兩番,預(yù)計能夠達(dá)到4萬億美元。另一方面,中國貨運物流的基礎(chǔ)設(shè)施比較差,亟待改善和提高。另外,由于中國的貨代企業(yè)長期處于低層次的粗放經(jīng)營狀態(tài),系統(tǒng)組織能力很低,又缺乏有效的全球網(wǎng)絡(luò),提供全球供應(yīng)鏈的管理服務(wù)有一定難度。代表企業(yè)簡述(需涉及該企業(yè)的發(fā)展過程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、從業(yè)人員基本素質(zhì)等等)中遠(yuǎn)國際航空貨運代理有限公司(簡稱中遠(yuǎn)空運)成立于1995年8月18日,是國家商務(wù)部(原對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部)和民航總局批準(zhǔn)的國際貨運代理和一類航空貨運代理公司,是中國遠(yuǎn)洋物流有限公司強(qiáng)大的實力及中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司在全球的海外網(wǎng)絡(luò),目前已行程完善的全球空運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 經(jīng)過近幾年發(fā)展,公司目前在全國有32個服務(wù)網(wǎng)點,各類專業(yè)人員近千人,各類資產(chǎn)總額近億元;為廣大海內(nèi)外客戶提供航空物流方案設(shè)計、進(jìn)出口貨物空運代理服務(wù),包括訂艙、倉儲、分撥、包裝、報關(guān)、報檢、保險、卡車運輸?shù)?;同時提供國際航空快遞服務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。在中遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)大的國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上精益求精,和世界知名的國際快遞公司TNT達(dá)成了長期合作項目,通過整合雙方在國際和國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源,使本公司的服務(wù)范圍覆蓋了全國及全球220多個國家和地區(qū),成為能夠提供全球性門到門、桌到桌的文件、包裹和貨物快遞服務(wù)的公司,長期以來,憑借豐富的運作經(jīng)驗而受客戶的信賴。憑借與航空公司簽訂的直通轉(zhuǎn)運協(xié)議以及海關(guān)連接的EDI系統(tǒng),確保便捷提貨、快速清關(guān)、及時送貨。該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程主要是針對委托人寫的委托單,經(jīng)過審核成功后,才可以開始接下來的業(yè)務(wù),審核工作全部完成就可以開始單據(jù)的運行,再派車輛進(jìn)行運輸送貨,以及相關(guān)費用的收取和交代事宜,業(yè)務(wù)部門對所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,財務(wù)部門對有關(guān)費用進(jìn)行統(tǒng)計,有利于管理者根據(jù)反映的信息做出正確的決策,更好的滿足顧客的要求,以便提供更好的服務(wù),從而取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。是指承運人出具的提單文件,在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中,有時候會根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對提單進(jìn)行電放,就是發(fā)貨人向承運人交回正本提單,并出具保函,申請船公司電報通知目的港代理放貨給指定收貨人.電放是由托運人向船公司發(fā)出委托申請并提交保函后,由船公司或船代以電報(傳)通知目的港代理,某票貨物無須憑正本提單提貨,收貨人可憑蓋收貨人公司章的電放提單換取提貨單以清關(guān)提貨的海運操作方式. 電放提單是指船公司或其代理人簽發(fā)的注有Surrendered或Telex Release的提單副本,復(fù)印件或傳真件“箱量”中各個代碼所對應(yīng)箱體類型,至少解釋5個。含義分別是站、場、門。主要是關(guān)于船舶公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況,可以了解關(guān)于其運營的一些知識。進(jìn)銷存系統(tǒng)主要是關(guān)于產(chǎn)品的采購,然后生產(chǎn)進(jìn)行銷售,然后進(jìn)行庫存的控制與管理的系統(tǒng),目的在于通過合理的劃分業(yè)務(wù)流程,抓住消費者的需求,生產(chǎn)銷售適銷對路的產(chǎn)品,最終獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益??偣策M(jìn)了10種商品,總數(shù)量是1890,總金額是13545.B供應(yīng)商進(jìn)貨明細(xì)與商品進(jìn)貨明細(xì)一致。由上表可知廣州利華盈利最大,武商量販最低。軟件的模塊也差不多一樣。該模塊主要是對倉庫的庫存做一個統(tǒng)計,對倉庫商品的數(shù)量、商品的質(zhì)量對一個調(diào)查,保證倉庫庫存的合理性和經(jīng)濟(jì)性,以便為后期的缺貨做準(zhǔn)備,增加其機(jī)會成本。其中從中百倉儲采購了6種商品,從新達(dá)采購了兩種,從沃爾瑪采購了一種商品。由上表可知:客戶退了9種商品,退貨數(shù)量是19 ,退貨金額是14527元。其中銷售客戶劉芳買了三種商品,陳成和熟客兩種客戶買了兩種商品。不過剛開始分類時沒有注意導(dǎo)致分類沒有分對,關(guān)系模糊,做下來就好多了
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