20xx營銷部年度工作總結(jié)范文 -預(yù)覽頁
【正文】 言之，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。c類210家。
培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
業(yè)務(wù)人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵。
一方面，財務(wù)小組對各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制，置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧，只要業(yè)務(wù)人員要貨就發(fā)，應(yīng)收賬款額度加大，而且對每一個人的每一筆應(yīng)收帳款未作及時提醒和催收。有好廠家，沒有好產(chǎn)品，加大了操作的難度。
，推行低重心營銷策略。
產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。貨由專人專車分送。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1