20xx機修車間工作月總結范文 -預覽頁
【正文】 斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
隨著試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“為焦化生產保駕護航，想方設法為保生產，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉變，同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。
協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問題。
完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。
及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協(xié)調工作。
在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。在公司生產系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài) 度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。同時多在現(xiàn)場巡查也能及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
下個月的工作計劃
一、總的思路：
不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現(xiàn)零事故。團結奉獻， 互幫友愛。
關注管理細節(jié)，努力降低各項消耗指標。
完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管
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