20xx機修車間工作月總結(jié)范文-wenkub.com
2025-01-12 05:20 本頁面
【正文】
x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。
穩(wěn)定員工隊伍，提高服務(wù)水平。 ”的服務(wù)型團隊。
強化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產(chǎn)實際的準(zhǔn)確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。
車間管理的重點是現(xiàn)場管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。
在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。過程出現(xiàn)了錯誤 那我們就難以得到想要的結(jié)果。
五、工作中的不足和感受。
完成了 1焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。
完成了 4運焦皮帶加護板工作。
四、 具體工作方面。
x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細(xì)則。
1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作，實現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。
及時參加公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、
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