民機研制單位合同管理及控制-預(yù)覽頁
【正文】 紛后調(diào)解、仲裁、判決的重要依據(jù)。鑒于研發(fā)行為本身存在著較大的不確定性，如果在合同簽訂過程中對合同條款的具體內(nèi)容考慮不夠周全、表達不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在后期合同實施過程中容易導(dǎo)致合同雙方對條款的理解不一致而產(chǎn)生糾紛。 ，容易出現(xiàn)跨年度履行項目的情況，如果財務(wù)合同收支記錄不準(zhǔn)確或信息更新不及時，就會導(dǎo)致合同資金收支賬目錯誤。但是，如果對管理工作重視不夠，對合同管理風(fēng)險認(rèn)知不全面，未意識到有效合同的簽訂對保護單位和項目自身合法權(quán)益不受損害的重要性，會給合作項目造成風(fēng)險隱患。當(dāng)合同出現(xiàn)問題時，上述種種原因便會導(dǎo)致部門之間或部門內(nèi)部合同經(jīng)辦人員相互扯皮，主要合同責(zé)任人難以明確，增加了合同風(fēng)險產(chǎn)生的機率。民機研制單位應(yīng)根據(jù)自身實際需要，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和單位相關(guān)的管理制度，量身定做一套適合自身需要的合同管理體系和制度，實現(xiàn)對合同全過程的閉環(huán)管理。同時，還需要定期組織合同管理人員開展風(fēng)險教育，學(xué)習(xí)合同法律知識，提高其風(fēng)險防范意識。單位使用規(guī)范好的合同文本模版，只需依據(jù)具體合同項目的情況，對模版中個別合同條款進行補充完善即可，可有效避免合同文本中出現(xiàn)條款不清晰的現(xiàn)象。各部門應(yīng)建立本部門合同臺賬，合同經(jīng)辦人要做好合同履行中各項工作記錄，定期指定專人跟蹤監(jiān)督合同履行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，把握好合同履行過程的每個細(xì)節(jié)，促使每項合同按照合同條款有條不紊地進行。特別是對于有代表性的重大合同，需要定期整理總結(jié)合同執(zhí)行情況，重點分析評估合同風(fēng)險點，編制合同專項風(fēng)險評估報告，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，不斷加強合同過程中的監(jiān)督指導(dǎo)力度。 【參考文獻】 ［1］[J].企業(yè)改革與管理，202x（3）：2930. ［2］[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，202x（18）：3031. ［3］[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，202x（10）：79. ［4］[J].財會學(xué)習(xí)，202x（10）:187188. 作者：徐志華 單位：上海飛機設(shè)計研究院
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