【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及評價2022-11-132內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡介三、企業(yè)內(nèi)部控制評價實例2022-11-133內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展2022-11-134內(nèi)部控制的演進內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對,不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940
2025-01-21 23:12
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-18 23:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制評價內(nèi)部控制評價概念?是指由企業(yè)董事會和管理層實施的,對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行評價,形成評價結(jié)論,出具評價報告的過程?內(nèi)部控制有效性是指企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制能夠為控制目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理的保證內(nèi)部控制評價目的?為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制評價工作,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,提出和實施改進方案,確保內(nèi)部控制有效運行
2025-05-09 13:58
【摘要】基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-01-19 00:00
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克3?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排4企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法
2024-10-16 14:35
【摘要】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險評價一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測試(四)內(nèi)部控制評價(五)管理建議書二、本章重點、難點 注冊會計師編制審計計劃時,應(yīng)當(dāng)研究與評價被審計單位的內(nèi)部控制。對擬信賴的內(nèi)部控制進行符合性測試,據(jù)以確定對實質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.
2025-07-07 12:31
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-04 21:23
【摘要】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段?! ?一)萌芽期一一內(nèi)部牽制 內(nèi)部控制,作為一個專用名詞和完整概念
2025-07-09 12:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷
2025-01-18 14:06
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2第一講內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造。并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、
2025-05-07 17:29
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Lecturer:吳春明2023年6月培訓(xùn)目標(biāo):1.掌握風(fēng)險評估工具,識別企業(yè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)控關(guān)鍵點2.了解內(nèi)控的基本要素,探討完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效方法3.理解全面預(yù)算管理的特點,從戰(zhàn)略的角度對預(yù)算進行重新定位
2025-01-12 19:11
【摘要】基于財務(wù)管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡介近期服務(wù)過的主要客戶中國國家電網(wǎng)、中國廣東核電集團、中國航天科工集團、東風(fēng)南方實業(yè)集團、中國移動、中國電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團、香港華寶國際控股集團、光大集團、北京建工集團、柳工機械、海汽集團、
2025-01-25 20:02
【摘要】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評估?企業(yè)風(fēng)險管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-20 22:20
【摘要】學(xué)號________________密級________________武漢大學(xué)本科畢業(yè)論文
2025-06-27 17:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制與財務(wù)管理一、企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制企業(yè)的風(fēng)險管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險為主要對象的進行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈的市場競爭和惡劣的生存環(huán)境。各種經(jīng)濟活動都伴有風(fēng)險的存在,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。企業(yè)(組織)的終極目標(biāo)就是利益的最大化,企業(yè)始終生存在成本和利潤之間。從影響這些要素發(fā)生風(fēng)險的原因,主要是外部的市場環(huán)境風(fēng)險和內(nèi)部特有風(fēng)險.外
2025-04-19 02:07