【摘要】北京李寧體育用品有限公司崗位工作規(guī)范李寧公司-新華信管理咨詢制作2001年11月16日153/153目錄財務(wù)部崗位工作規(guī)范 5崗位名稱：健服存貨會計（包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作） 5崗位名稱：財會部經(jīng)理 7崗位名稱：SAP應用支持及利潤中心 12崗位名稱：會計核算（包括固定資產(chǎn)會計、稅務(wù)會計
2025-04-12 05:33
【摘要】５/5目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負責者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標準 3第四章 補充規(guī)定 3. 招聘費用管理 3. 相關(guān)文件
2025-04-07 23:00
【摘要】一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析，我們可以得出以下結(jié)論：伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，且越來越多地走向國際化經(jīng)營。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團的國際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。綜坐標：總產(chǎn)值
2025-03-08 16:28
【摘要】x體育用品有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則2.招聘目的2.適用范圍2第二章招聘組織2.招聘工作的負責者2.招聘分類2.內(nèi)部招聘2.外部招聘2.招聘申請程序2.招聘組織程序3.
2025-05-28 11:10
【摘要】標準書核準審核主管復核標準編號人事管理規(guī)定制定日期GC10100年月日第一章總則
2025-08-10 16:55
【摘要】中國體育用品市場分析(圖)市場概括 隨著中國加入WTO和成功申辦2008年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一個新焦點。這使得中國的體育用品市場迎來了一個新的高潮。中國體育用品市場自2000年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到2004年，整個市場規(guī)模達到42億美金。與此同時，中國是全球最大的體育用品制造基地，每年全世界大約有60％的體育用品是在中國生產(chǎn)制造的。2004
2025-06-23 14:37
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI績效考評手冊北京李寧體育用品公司 目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標準 42．3業(yè)績考評
2025-06-26 00:55
【摘要】渠道暗戰(zhàn)：體育用品企業(yè)的股市“鴻門宴”LI-NING和百麗的成功上市，鴻星爾克在新加坡買殼成功，中港鞋履、動向和安踏即將開赴香港，包括特步、喜得龍、匹克、德爾惠、喬丹、361°、金萊克在內(nèi)的大品牌已開始進入上市程序……體育用品巨頭們都在厲兵秣馬，奧運概念已是吸引投資者目光的一張王牌。資本的力量似乎正對高速發(fā)展而又競爭激烈的體育用品行業(yè)起著推波助瀾的作用。渠道和品牌無疑是體育用品
2025-05-27 23:43
【摘要】19/24培訓管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓宗旨 1. 培訓原則 1. 培訓目的 1. 培訓對象 1. 培訓資源 1. 培訓的組織者 2第二章 培訓組織 2. 培訓分類 2. 新員工培訓 2. 部門內(nèi)部培訓 2. 部門交叉培訓 2. 通用類外部培訓 2. 專業(yè)類外部
2025-04-09 00:16
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理前言..............................................................................................................
2025-06-26 00:58
【摘要】招商手冊加盟Sprandi品牌做個成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理前言.............................................................................................................
2025-06-26 01:04
【摘要】2004年李寧品牌約占有體育用品50％的市場份額，耐克約占30％左右，阿迪達斯約占10％左右，其他一二十家國內(nèi)外品牌合約占10％左右。2006年耐克16%阿迪16%李寧16%安踏、雙星等國內(nèi)品牌僅占10%以下(分析2006市場但從增長率來看，耐克達到了56%，阿迪為46%遠高于國內(nèi)品牌。以李寧為代表的國產(chǎn)品牌占據(jù)著中國二、三級市場的主導，但耐克、阿迪等國外
2025-07-14 14:57
【摘要】n摘要鵬達體育用品公司是中國最大的體育用品連鎖經(jīng)營公司，自從其進入沈陽市場以來，銷售額不斷攀升，公司信譽也越來越好。本文通過對體育用品行業(yè)的競爭進行分析，特別是對鵬達體育用品公司的競爭策略進行分析，具體研究了鵬達體育用品公司競爭策略和存在的問題，提出了具體解決對策。本文第一章介紹了主要競爭理論；第二章闡述了鵬達公司的歷史、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)
2025-06-28 15:41
【摘要】2012屆本科畢業(yè)設(shè)計（論文）淺析賽琪體育用品公司市場推廣策略——運動服裝 篇TheanalysisofthestrategieshowSaiQipanypopulizethesportsgoods----Thesportsclothes學院：商學
2025-06-27 03:59
【摘要】1體育用品租借管理系統(tǒng)摘要一個良好實用的體育用品租借管理系統(tǒng)應該能夠?qū)w育用品進行全方位的租借管理，其主要功能應包括體育用品入庫管理，場地管理，租借管理，丟失故障管理，用戶信息管理，系統(tǒng)信息管理等功能，以滿足對體育用品的各種處理。在開發(fā)此系統(tǒng)時首先對所要設(shè)計的內(nèi)容作了詳細的準備，分析系統(tǒng)功能，確定基本框架。再建立相應數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)
2025-09-29 05:09
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