【正文】 業(yè)知識與特長、工作經歷及工作經驗、工作態(tài)度、語言表達能力、綜合分析能力、自我控制能力和人際交往能力等。 初試 初試采取筆試的形式，由人力資源部主持。另外，一年一度的全省高校畢業(yè)生供需見面會也是校園招聘的主要渠道。 人力資源部根據(jù)總經理批準的人力資源配置計劃開展具體招聘活動。 3．工作程序 員工招聘管理 人力資源配置計劃擬訂 每年十二月份，人力資源部組織進行集團總部人力資源盤點，全面了解各部門的崗位設置、人員編制、人員到崗及人員缺口情況，最終擬就人力資源盤點報告。 2． 職責 總經理 總經理負責集團總部人力資源的全面管理工作，集團人力資源部經理協(xié)助總經理開展具體人力資源管理工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。 各有關部門配合人力資源部工作的開展。 人力資源部與相關職能部門就該部門的人力資源配置計劃草案進行討論，最終定稿并呈報總經理批準。 C． 校園招聘：人力資源部于每年 11 月份至第二年 2 月份均需組織招聘小組，根據(jù)擬招聘崗位的具體要求，選擇省內外高校召開校園專場招聘會，進行人才甄選及企業(yè)形象的宣傳。 初步篩選 應聘人員填寫《應聘人員登記表》并提交相關個人資料（包括身份證、學歷證、學位證、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、照片、個人工作履歷等），人力資源部對應聘人員提供的資料進行確認，對經確認真實有效的資料按照其應聘崗位所要求的崗位任職資格（見“融僑集團職務說明書”）進行初步篩選，確定初試人選并通知應聘人員參加初試。 B． 普通員工及中級員工面試由人力資源部與用人部門主管共同進行；高級員工由總經理進行面試。 B．體檢合格者由人力資源部呈報總經理批準后，正式聘用。 C．新員工報到后，人力資源部負責組織新員工培訓。 員工培訓管理 職責 人力資源部負責培訓需求調查分析、制定培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評估和總結、經費管理等。 B. 業(yè)務培訓計劃 由人力資源部和各部門主管協(xié)商共同確定。培訓的考核由人力資源部和相關部門主管共同根據(jù)實際情況進行。 E. 員工培訓金額超過 1， 000 元以上的須和公司簽訂《培訓合同》。 員工績效考核管理 種類 新員工試用期轉正定級考核 員工季度考核及年終考核（與第四季度考核合并） 工作程序 新員工 轉正定級考核 A． 新員工要經過三個月的試用期，在此期間須進行新員工入職培訓并通過培訓考核； B． 新員工在試用期間可以依照公司員工考勤管理制度請事假 和病假，但試用期將按請假天數(shù)順延；員工如果在試用期內請假時間超過一個月的，將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計 三次的公司將予以辭退； C． 人力資源部在新員工試用期滿后一周內下發(fā)《試用期員工轉正定級考核表》，部門主管根據(jù)新員工于試用期內在崗位適應性、業(yè)務能力、工作主動性及團隊精神等方面的表現(xiàn)公正地寫出評語并對該員工轉正與否及工資定級情況提出部門建議； D． 人力資源部安排進行新員工轉正考核面談，根據(jù)該員工的轉正考核結果做出同意轉正定級、延長試用或不擬錄用的決定，簽署人力資源部部門意見后報請總經理批 準； E．考核表經總經理批準同意后生效，人力資源部 與轉正員工簽訂勞動合同，正式聘任。部門主管根據(jù)《季 度考核表》（《年終考核表》）中員工自評情況及其平時工作表現(xiàn)，客觀公正地進行評分并寫出評語； C． 復核。 考核結果分析 集團人力資源部應于季度（年終）考核結束以后，于《總經理人事季 報》中對整體考核情況進行分析，同時應對自身人力資源管理有效性進行評價，發(fā)現(xiàn)不足以實現(xiàn)持續(xù)改進。 C．通過員工晉升，彌補空缺崗位，保證組織的正常運行。 融僑集團人事降職管理 定義 所謂降職是指將員工從原有職位降低到責任較輕的職位，降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權力和機會，是一種帶有懲處性質的管理行為。 F．人力資源部將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置 換。 操作程序 A．部門主管向人力資源部提出員工調動請求（高級員工的調動請求必須由總經理室提出）。 E．員工本人應于指定日期履任新職。 員工辭職的原因和公司的應對措施 A． 個人原因：因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職，屬于正常辭職。對于這種原因引起的辭職，公司應予以高度重視，針對不同原因采取相應措施，盡量加以避免。 D． 員工在規(guī)定日期內（十五個工作日）辦理好工作移交和財產清還手續(xù) 。 3． 4． 5． 2 公司員工有下列情形之一者，公司可以解除勞動合同： A． 員工在試用期內不符合錄用條件的； B． 新員工在試用期內無故曠工或遲到、早退累計三次以上者； C． 員工不履行勞動合同的； D． 員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的； E． 員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的； F． 員工被依法追究刑事責任的。 3． 4． 6． 2 退休的條件 A． 男年滿 60 周歲，女年滿 55 周歲，于我司連續(xù)工齡滿 10 年者； B． 特殊工種的員工（駕駛員）的退休年齡為 55 周歲； C． 因公致殘，由醫(yī)院證明并經 勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。 C． 員工應在離開公司前辦理好有關工作的交接和財務的清還手續(xù)。 B． 根據(jù)季節(jié)調整上下班時間，每天實行八小時工作制。 員工遲到一次扣發(fā)工資 50 元，一個月內遲到三次以上的扣發(fā)當月獎金 。 E． 各售樓點、工地項目部等獨立考勤單位，應設兼職考勤員，負責本單位的考勤管理，并于每月一日 12 點前將考勤表送交部門經理審核后報集團總部人力資源部。 C．請病假必須于上班前或不遲于上班時間 15 分鐘內，致電所在部門負責人及人力資源部，病假后上班第一天內向人力資源部提供醫(yī)療機構出具的有效證明并補齊請假手續(xù)。 G．新員工試用考察期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。 B. 員工出差須于事前申請。如需要招待費借款應另行填借款單報部門經理或總經理批準。不予發(fā)放報銷繞道和 在家期間及游覽時的的伙食補助、住宿費和市內交通費。 C． 如出差人員發(fā)生招待費，招待期間不發(fā)放相應 差旅費 補貼。 融僑 /元洪房地產有限公司 《質量體系程序、制度文件匯編》 第 C 版 第 0 次修改 第 18 頁 共 221 頁 Rong Qiao (Fujian) Real Estate Co.,Ltd./Fujian Yuan Hong Real Estate Co.,Ltd. 融僑（福建）房地產有限公司 /福建元洪房地產有限公司 試用期員工轉正定級考核表 部門 姓名 性別 出生年月 職位 應聘時間 個 人 簡 況 學歷： □研究生 □本科 □大專 □中專 □高中 □其他 職稱：□高級職稱 □中級職稱 □初級職稱 □技術員 工作年限：□ 10 年以上 □ 5 年 — 10 年 □ 2 年 — 5 年 (含 2 年 ) □ 2 年以下 試 用 期 內 表 現(xiàn) 根據(jù)上述情況，建議該員工定級為 級。 融僑 /元洪房地產有限公司 《質量體系程序、制度文件匯編》 第 C 版 第 0 次修改 第 22 頁 共 221 頁 Rong Qiao (Fujian) Real Estate Co.,Ltd./Fujian Yuan Hong Real Estate Co.,Ltd. 融僑 (福建 )房地產有限公司 /福建元洪房地產有限公司 假期申請表 部 門 姓 名 職 位 填 表 時 間 種 類 □ 病假 □ 事假 □ 年假 □ 婚假 □慰唁假 □ 其他 __________ 請假時間 自 200 年 月 日至 200 年 月 日 , 共 天。