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20xx年工作總結(jié):供電公司工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-12-14 23:53 上一頁面

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【正文】 企業(yè)申請暫?;驕p容,一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作,在短期內(nèi)也難以真正開工,形成電量增長。%,%。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。按序時推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計(jì)已完成,力爭12月份投運(yùn)。同時成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計(jì)查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計(jì)劃,濾布目前正在有序整改之中。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,所有客戶無論大小,都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù)。10月份,并拉動全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。邀請政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動員大會,邀請人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展嚴(yán)格按照“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的要求,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容,活動取得了初步成效。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。施工現(xiàn)場較多,安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的全覆蓋。受地方經(jīng)濟(jì)影響,企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢嚴(yán)峻,大量企業(yè)申請暫停或減容,一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作,在短期內(nèi)也難以真正開工,形成電量增長。同時,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。及時完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進(jìn)。同時設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成20xx年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。 農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。二是開通了95598服務(wù)熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立xx有限責(zé)任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機(jī),轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多彩的文體活動。 (二)工作中的幾點(diǎn)體會 一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。 二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。 思想解放程度不夠。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。電價政策調(diào)整后,利潤空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無來源;“一戶一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的知識。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個條例”,開展反腐敗活動。 五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面 (一)下一步工作重點(diǎn) 一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要按照04年初責(zé)任制目標(biāo),搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè),加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負(fù)荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。加強(qiáng) [1][2]下一頁 供電公司工作總結(jié) XX年,宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧**理論、黨的xx屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。 ㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長:;,%; 大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場,為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場。為使整改工作落到實(shí)處,我們對提出的問題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時間,確保整改到位。農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動;9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。新建220kv輸變電工程2只,新建110kv輸變電工程3只;擴(kuò)建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條,線路總長131公里;新建和改造110kv線路8條,線路總長51公里;新建和改造35kv線路4條,線路總長28公里;擴(kuò)建220kv間隔13個。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,縮短設(shè)備采購周期,滿足工程建設(shè)需要。 ㈢加快企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合管理水平 XX年,公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動力,貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),企業(yè)競爭力得到明顯增強(qiáng)。12月,宜興市供電公司正式掛牌成立,標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政工共同協(xié)調(diào),各部門成立了清障小組,落實(shí)清障專職人員。這是一項(xiàng)與公司員工切身利益緊密相關(guān),比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是提高我公司管理水平的一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性的重點(diǎn)工作。 ㈣加快多產(chǎn)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁 XX年,公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭,同比增長49%,實(shí)現(xiàn)利潤6000萬元,同比增長38%,取得了較佳的業(yè)績。同時,針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢,積極主動向市委、市政府匯報,并出謀獻(xiàn)策,把有序用電工作作為全市的重點(diǎn)任務(wù)來抓。在當(dāng)前缺電的形勢下,本著特事特辦的原則,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù),努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù)。通過各種努力,最大限度減少了限電對我市社會經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。 認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),召開作風(fēng)建設(shè)動員大會,成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議,認(rèn)真排查自身存在的問題,對存在的問題,不回避,不掩飾。 大力加強(qiáng)思想政治工作。 三、存在問題 安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求,不安全情況還時有發(fā)生。 員工的率先爭先意識和危機(jī)意識尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立。 綜觀XX年的工作,目標(biāo)是明確的,管理是提高的,成績是顯著的,保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽(yù)稱號。 截止到XX年11月15日,我公司安全運(yùn)行357天;年安全運(yùn)行320天。制定了XX年度安全指標(biāo)分解及考核獎罰規(guī)定;XX年安全工作計(jì)劃;XX年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃;XX年安全技術(shù)措施計(jì)劃;XX年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃;XX年安全工作重點(diǎn)安排,并實(shí)施完成。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。XX年,我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保整治工作取得成效。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習(xí)工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。線路工區(qū)組織安全活動128次、)、。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。 。 市場占有率 。 堵漏增收:。,。 1電壓合格率:,,。制度是前提,責(zé)任是基礎(chǔ),能力是保障。 加強(qiáng)精細(xì)化管理難點(diǎn)問題突破。進(jìn)入6月份,開始轉(zhuǎn)變工作方式堅(jiān)持每月作深入細(xì)致的經(jīng)營分析,向分公司提供合理的指標(biāo)數(shù)據(jù)。今年陳欠電費(fèi)結(jié)零任務(wù)重,時間緊,工作中規(guī)范制度,嚴(yán)格考核保證“公開、公平、公正”,才能確保沒有新欠電費(fèi)產(chǎn)生,即而保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行。 與時俱進(jìn),出臺新制度,增強(qiáng)資金管理。領(lǐng)導(dǎo)對各班組實(shí)行“六包”責(zé)任制,是支公司落實(shí)創(chuàng)新變革、提速發(fā)展工作思路,加大對基層管理的穿透力和執(zhí)行力的一項(xiàng)重要舉措。 強(qiáng)化培訓(xùn),提高全員安全意識和安全知識。對于違章人員,我們本著教育為主的原則,到安全教育室學(xué)習(xí),以增強(qiáng)他們嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)兩票的自覺性。剔除躉售電量的影響。調(diào)度信息誤報率極高。 基層班組安全基礎(chǔ)還不扎實(shí)。主要為新農(nóng)村建設(shè)引起的樹房矛盾難以解決,形成新的障礙。 (二)重點(diǎn)工作 電網(wǎng)發(fā)展:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入日常工作,鞏固標(biāo)準(zhǔn)化變電站、線路的建設(shè),不斷提升班組的整體水平。XX年?duì)幦?20kv變電站開工建設(shè),35kvxx變電站實(shí)現(xiàn)雙源雙變立項(xiàng)。強(qiáng)化用戶及營銷自動化管理。嚴(yán)格落實(shí)績效考核,做好績效考核工作 安全穩(wěn)定:強(qiáng)化培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對一線員工的安全知識和現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,確保不發(fā)生生產(chǎn)(基建)人身傷亡事故。進(jìn)一步加大反違章和電力設(shè)施保護(hù)力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作,建立完善三級聯(lián)防機(jī)制,有效遏制破壞電力設(shè)施行為。 加強(qiáng)各專業(yè)的互動學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,以提高人員的管理水平,為早日實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)打下人才基礎(chǔ) 打破用人機(jī)智,將中專文化以上的人員充實(shí)到供電支公司生產(chǎn)一線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。 一、電網(wǎng)負(fù)荷:最高負(fù)荷萬,最低負(fù)荷萬,平均負(fù)荷萬,與上月相比增加萬增長率為。電網(wǎng)功率因數(shù),與上月相比增加,比去年同期下降,供電可靠率,繼電保護(hù)動作準(zhǔn)確率;調(diào)度命令正確率。 、本月變電所缺陷處理處。出動警力人次,下交費(fèi)通知單戶,催繳電費(fèi)戶,安裝、更換電能表塊、校驗(yàn)電能表塊、計(jì)量檢查處、封箱處、更換臺,較好地控制了電量的流失。 、繼續(xù)做好線路通道清理工作。 供電公司安全工作總結(jié) 供電公司安全工作總結(jié)文章標(biāo)題:供電公司20xx年安全工作總結(jié) 為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。 到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。 積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。 對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。 通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。 嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。 經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、
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