公司管理獎懲制度-預覽頁
【正文】 司銷售人員獎懲制度第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第四條：獎勵或處罰方式：
處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
工作認真、責任心強、工作績效突出者。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
1各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
1完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得
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