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述職報告模板(doc)-其他行業(yè)報告-預覽頁

2025-09-13 01:48 上一頁面

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【正文】 ,省部級 獎 項,部級優(yōu)秀軟件獎項。 任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。為 了保證得到落實,有效控制。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的“人員工作 考 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 核辦法”,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對 其工作 進行約束,從而保證。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術骨干。 通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術梯隊。這些高新技術在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器,在、等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。 (五)參與活動,提升品牌形象 1. 編寫,強化品牌 本行業(yè)的作為技術工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對提升單位的品牌意義深遠。 3. 參與學術交流,擴大在行業(yè)中的影響 參加 學術交流可以擴大單位在行業(yè)中的影響。在日常工作中能把握本發(fā)展動態(tài),認真學習新知識,努力提高自己的業(yè)務水平。在日常工作中,根據(jù)不同年度的模式,組織 制訂相應的管理規(guī)定,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織有關人員進行研討,并加以解決,保證了公司工作的正常開展和有效運行。 (三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作 1. 在科研創(chuàng) 優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進這項工作的開展。 2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 技術人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。 年度在、及的指導下,利用在 技術優(yōu)勢,與有關人員一起建立了,并在當年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 2. 人才隊伍建設尚不能滿足發(fā)展的要求。 4. 技術工作方法有待提高,管理工作藝術有待加強。 2. 對于本屆任期內(nèi)在工作中存在的一些問題,主要與本人 和不當有關,對此我
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