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金x房地產(chǎn)建設(shè)公司-進度目標(biāo)的衡量與控制細則(doc)-地產(chǎn)綜合-預(yù)覽頁

2024-09-14 00:08 上一頁面

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【正文】 分 工序的權(quán)重 項目總體計劃中各工序的權(quán)重由工程計劃調(diào)度室提議并列于計劃中,報主管副總經(jīng)理審批。 對于實際尚未開始但按計劃應(yīng)已開始的工序,統(tǒng)一扣 10分, 共得分 Si=90。 GFIZS4 進度目標(biāo)的衡量與控制細則 版本: 1 第 2頁,共 4頁 C:\ISO\GFI\GFIZS4 月度計劃目標(biāo)的評分時間為該月度結(jié)束后一周內(nèi)。 若項目分組團開發(fā),則各組團總進度目標(biāo)得分及總進度偏差率的計算方法同 。 各部門月度計劃目標(biāo)得分等于或高于 95 而低于 98 時,由部門負(fù)責(zé)人填寫《糾正與預(yù)防措施記錄表》并按規(guī)定處理;得分等于或高于 90 而低于 95時,由總師室負(fù)責(zé)人填寫《糾正與預(yù)防措施記錄表》并按規(guī)定處理;得分低于 90時,由總師室負(fù)責(zé)人報主管副總經(jīng)理,由主管副總經(jīng)理決 定按何種措施進行處
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