【正文】 住生活環(huán)境，提升城市形象，加快城市現(xiàn)代化進程，還有利于擴大內需，拉動經濟增長，推動城市經濟發(fā)展和社會進步，項目的建設是十分必要的。同時將提升該區(qū)域的城市功能 ，改善人們生活和辦公條件，進一步完善投資環(huán)境，增加就業(yè)機會，帶動石家莊市的第三產業(yè)的再度繁榮。 4萬平方米。東側是石家莊火車站和長途汽車站，距石家莊機場 20公里。 C、地震烈度 據(jù)國家地震局 1990年頒布的《中國地震烈度區(qū)劃圖》，石家莊市處于 7度地震設防區(qū)。 供排水 供水由市政給水管網供給。日排水 量 4120立米。 由裕華路市政煤氣熱管道引入本項目煤氣調壓站 ,后送至 用戶。 項目選址情況 本項目石家莊市 裕華西路以北至自強路，中華大街以東至站前街。綠化率為 30%，容積率為 。 D、功能分區(qū)合理，各區(qū)之間有機結合，充分利用土地。城市總體規(guī)劃中，幾個標志性建筑（燕山大酒店、省藝術中心、省農業(yè)銀行），構成了一條建筑物實軸，已事實存在。 B、兩街：是指永安街和南小街。使人購而不煩，游而不累，流連忘返，融購物、休閑、旅游為一體。分別為永安步行街在站前街和中華大街的兩個入口，南小街在裕華路和中山路的兩個入口，省藝術中心兩側的兩個入口，以及匯金大道與自強路相交的入口。 ：采用歐式經典與歐式現(xiàn)代風格相結合的建筑手法，寓 文化于其中，給人以美的享受。 單體內部墻體均能滿足防火要求。 、設計主要依據(jù)的現(xiàn)行國家規(guī)范： 建筑結構荷載規(guī)范 GB 500092020 混凝土設計規(guī)范 GBJ1089 GB500102020 砌體結構設計規(guī)范 GB500032020 建筑抗震設計規(guī)范 GBJ1189 GB500112020 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB500072020 高層建筑砼結構技術規(guī)程 JGJ32020 鋼筋砼異型柱框架結構 住宅技術規(guī)程 DB13(J)362020 人民防空地下室設計規(guī)范 GB5003894 、給水、消防、排水、 雨水設計 設計依據(jù) 《建筑給水排水設計規(guī)范》 GB1588（ 1997年修訂版） 《住宅設計規(guī)范》 GB500961999 《室外給水設計規(guī)范》 GBJ1387（ 97年） 《室外排水設計規(guī)范》 GBJ1487（ 97年） 建筑專業(yè)及有關專業(yè)提供的條件 、 給水 、 由區(qū)內環(huán)狀管網供水至室外消火栓，消防水池，商業(yè)建筑室內消火栓，道路澆灑及綠化等。室外消防用水量 45L/S考慮 , 室內消防用水量 35L/S考慮。 、雨水系統(tǒng) 場地雨水經有組織收集后，排入市政雨水管道。高層商業(yè)建筑統(tǒng)一供暖。 、地下車庫設機械排風兼排煙系統(tǒng)，結合廣場造型實現(xiàn)高空排放，自然進風換氣次數(shù)為 6h1。由市網引10 KV電源以電纜埋地引入。電梯、水泵采用雙回路供電，末端自動切換。 、建筑物防雷及接地 、按三類防雷建筑設計，按規(guī)范要求設置防直擊雷，防感應雷及雷電波侵入等措施。 、管理中心設有線電視前端箱，各需求單位采用分配分支方式進入信號分配。施工單位在施工前必須到環(huán) 保管理部門辦理有關手續(xù)，并按環(huán)保要求，采取必要的降噪抑塵措施，及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響。項目綠化景觀設計主要采用“兩軸、兩中心、小組團、點面結合，立體綠化”的設計指導思想，形成以商務商貿功能為主，旅游觀光為輔的綜合型 園林綠化系統(tǒng)。 設計原 則：以防為主，防消結合。 消火栓給水系統(tǒng) 室外給水系統(tǒng)采用生活、消防聯(lián)合供水系統(tǒng)，管網成環(huán)狀布置，消防采用低壓制，設地下式消火栓。 第九章 物業(yè)管理 本項目建成投入使用前，將由有資質的物業(yè)管理公司，對整個小區(qū)實行現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理，以更好地維護住宅的使用功能，延長房屋使用年限，為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、生活方便的辦公、居住環(huán)境。 物業(yè)公司設經理一名，副經理二名。 經營部主管公司各經營部門管理，對外聯(lián)絡，公司發(fā)展規(guī)劃等。 組織機構見框圖 經 理 副經理 副經理 經 保 辦 財 工 環(huán) 營 安 公 務 程 衛(wèi) 部 部 室 室 部 部 部門 管理人員 員工 合計辦公室 2 4 6經營部 2 5 7財務室 2 3 5工程部 2 10 12保安部 1 10 11環(huán)衛(wèi)部 1 8 9合計 10 40 50 、物業(yè)公司經費來源 、物業(yè)管理是對物業(yè)的正常運營進行維護，對物業(yè)使用人和所有人提供全方位服務，所以需要一定的資金保證。 第十章 項目實施計劃和招標方案 本項目建設期 3年（自開工之日起算），具體劃分為以下階段： 項目前期及論證工作 初步設計及施工圖設計階段 場址清理 土建施工 工程掃尾，竣工驗收 施進度安排 第 1月～ 2月 項目前期及論證工作 第 3月～ 5月 初步設計及施工圖設計、拆遷。 、招標基本情況表見附表。 、本項目有關專業(yè)提供的設計圖、設備材料及有關技術數(shù)據(jù)。 、其他費用按國家和地區(qū)有關規(guī)定計算。 、資金來源：本項目資金來源為向銀行貸款，貸款年利率為 %。 基本數(shù)據(jù) 、總收入估算：本項目計算期內總收入 萬元。 、城建維護稅按營業(yè)稅的 7%，教育附加按營業(yè)稅的 %。 、不確定性分析 、盈虧平衡分析 經計算本項目盈虧平衡點 BEP=%，這表明本項目抗風 險能力較差。請開發(fā)商注意加強控制建設投資和銷售價格的優(yōu)惠幅度