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保險公司三季度營銷推動規(guī)劃報告45頁-保險營銷-預覽頁

2025-09-12 21:48 上一頁面

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【正文】 主管活動率指標的改善 紅色之旅(北京站)方案 個險隊伍投資權益認購方案 目 錄 3 推動 ⅹ ⅹ 之星的重要性 ⅹ ⅹ 之星意味著穩(wěn)定的業(yè)績平臺 ?2020年二季度 ⅹ ⅹ 之星保費占比達到 90% ⅹ ⅹ 之星決定團隊的未來 ?持續(xù)達成 ⅹ ⅹ 之星能夠使業(yè)務人員輕松維持,減少從業(yè)壓力,提高職業(yè)快樂感; ?持續(xù)達成 ⅹ ⅹ 之星能夠使業(yè)務人員獲得較為穩(wěn)定的收入,提高其職業(yè)認同感; ?持續(xù)達成 ⅹ ⅹ 之星有利業(yè)務人員養(yǎng)成良好的工作習慣,提高其留存率; ?將 ⅹ ⅹ 之星作為明確的底線績效標準和收入標準有利于對新人的培養(yǎng) 4 推動合眾之星的重要性 ⅹ ⅹ 之星便于管理與推動 ?ⅹ ⅹ 之星業(yè)務員是最容易管理和被激勵 ⅹ ⅹ 之星有利于檢驗和提升管理水平 ?推動 ⅹ ⅹ 之星,有利于在團隊中以“星”來衡量業(yè)績的追蹤與推動模式; ?ⅹ ⅹ 之星重在持續(xù),對管理人員的要求就是要做到持續(xù)推動 5 ⅹ ⅹ 之星業(yè)務員的特征 ⅹ ⅹ 之星業(yè)務員是最容易管理和被激勵的一群人 6 每月有較好的活動量; 每月有較好的銷售結果; 每月有明確的工作目標; 每月每天有良好的工作習慣; 每月從公司基本法中獲得了較好的回報。 見習業(yè)務員 FYC累計達到 3000元便可轉正,即連續(xù)三個月達到合眾之星便能完成轉正目標。 11 “星光燦爛”合眾之星推動優(yōu)秀分公司 凡在競賽期內(nèi)月 ⅹ ⅹ 之星占比均在 30%(含)以上的分公司均可獲得: a、四五連動星連星業(yè)務競賽 ⅹ ⅹ 之星推動優(yōu)秀分公司榮譽稱號,并由總公司領導在季度會議上親自頒發(fā)獎牌; b、獎勵分公司負責人 純金 徽章一枚; c、獎勵分公司營銷前線部門 ⅹ ⅹ 之星推動獎勵費 5000元; d、總公司營銷視頻追蹤會議上向全系統(tǒng)進行 ⅹ ⅹ 之星推動經(jīng)驗分享。 同一個動作:關注 “ 老 ⅹ ⅹ 之星 ” 各機構請設立分會,吸引新 ⅹ ⅹ 之星; 分公司幫助各機構做好宣導與推動。從此,中國人民在中國共產(chǎn)黨的領導下,走上了一條偉大的民族復興之路;從此,中華民族以一個暫新的面貌屹立于世界民族之林! ? 現(xiàn)實意義:為重走革命之路,感受勝利之旅,總公司特組織開展合眾人壽紅色之旅北京增員方案 . 33 ? 競賽時間 :2020年 6月 1日 —2020年 9月 30日 ? 競賽對象 : ⅹ ⅹ 人壽全體業(yè)務主管(含各級主任、部經(jīng)理和總監(jiān)) 34 競賽指標 團隊人力( TD) 軍銜級別 TD < 4 準班長 4 ≤ TD < 10 班長 10 ≤ TD < 15 排長 15 ≤ TD < 30 連長 30 ≤ TD < 80 營長 80 ≤ TD < 120 副團長 120 ≤ TD < 200 團長 200 ≤ TD < 350 副旅長 350 ≤ TD < 500 旅長 500 ≤ TD < 750 副師長 750 ≤ TD < 1000 師長 TD ≥ 1000 軍長 2020年 10月 31日將重新評級。 45 目 錄 ⅹ ⅹ 之星的力量 ⅹ ⅹ 的推動 主管活動率指標的改善 紅色之旅(北京站)方案 個險隊伍投資權益認購方案 46 THE END
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