加入wto環(huán)境下的企業(yè)對(duì)策（ppt51）-經(jīng)營(yíng)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 換的行為 。 商品：用來(lái)交換的勞動(dòng)產(chǎn)品 （ 生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物 ） 。 經(jīng)濟(jì)全球化是不可 遏制的必然趨勢(shì) —— 生產(chǎn)力高度發(fā)展 (生產(chǎn)集約化 、 專業(yè)化 )產(chǎn)品數(shù)量巨 大 ,要求世界市場(chǎng)開(kāi)放 。 —— 資本高速膨脹 ,要求在世界范圍內(nèi)投資自由化 。 b)昨日的億萬(wàn)富翁 ,今日的乞丐 。 —— 不懂 、 不守 “ 規(guī)則 ” ,人家就不跟你 “ 玩 ” 。 b） 遵守規(guī)則的同時(shí) ,還要學(xué)會(huì)用規(guī)則保護(hù)自己的利益 。 a） 使中國(guó)獲得空前的發(fā)展機(jī)遇 ——為中國(guó)提供了廣闊的世界市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn) “ 走出去 ” 戰(zhàn)略 。 b） 面臨嚴(yán)酷的挑戰(zhàn) ——已經(jīng)十分 “ 擁擠 ” 的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要向世界開(kāi)放； ——沖擊是全面的 （ 各行各業(yè) 、 所有地區(qū)和領(lǐng)域 、 直 接和間接 ） ； b） 面臨嚴(yán)酷的挑戰(zhàn) ——已經(jīng)十分 “ 擁擠 ” 的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要向世界開(kāi)放； ——沖擊是全面的 （ 各行各業(yè) 、 所有地區(qū)和領(lǐng)域 、 直 接和間接 ） ； ——企業(yè)面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)和生死的考驗(yàn)； ——資金涌入 ， 國(guó)企人才流失； 世貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) a 優(yōu)勢(shì) ——巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ? ——相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力； ——20年來(lái)改革開(kāi)放奠定的基礎(chǔ) 。 ——戈?duì)柊蛦谭虻氖?zhàn)略 ——“ 新思維 ” 戰(zhàn)略 。 c 英明戰(zhàn)略與英明的戰(zhàn)略家 。 反映時(shí)間 （ 時(shí)期性 ） 和空間因素 。 通常應(yīng)為多數(shù)人所理解和支持； 信息靈通 ， 耳聰目明； e 做好資金運(yùn)籌； f學(xué)會(huì)用法律手段保護(hù)自己； g 必要的改制 。 第二部分 管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹 1 ) 質(zhì)量保證要求的提出 2 ) 質(zhì)量保證要求的延伸和發(fā)展 3 ) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的誕生 4 ) ISO9000現(xiàn)象 5 )貫標(biāo)認(rèn)證在中國(guó) 一、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 體系：相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素 。 b 內(nèi)容：以過(guò)程模式規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求 。 4） 01標(biāo)準(zhǔn)與 04標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 a 二者是協(xié)調(diào)一致的一對(duì)標(biāo)準(zhǔn) ， 總的目標(biāo)是規(guī)范和改進(jìn)組 織的質(zhì)量管理 。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和獲得認(rèn)證對(duì)企業(yè)的意義 1)實(shí)施過(guò)程控制 ， 有效提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ， 為組織奠定 生存發(fā)展的基礎(chǔ) 。 5)有利于打破國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)壁壘 ， 獲得通向國(guó)際市場(chǎng)的 通行證 。 管理理念陳舊，不甚適應(yīng)現(xiàn)今大環(huán)境； c） 依法管理的特征： ——有法可依 ——有法必依 ——執(zhí)法必嚴(yán) ——違法必究 d） 建立并實(shí)施 QMS即實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理 。 c） 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 要求出版社唯讀者馬首是瞻 ——建立體系最終目的和關(guān)注的核心是 “ 增強(qiáng)顧客滿 意 ” 。 還要不斷增強(qiáng)其滿意程度 b） 不斷增強(qiáng)組織滿足要求的綜合能力 ， 將自己做大 、 做強(qiáng) 、 做好是永久的追求 。 a 規(guī)范：建立一個(gè)體系 ， 控制 17個(gè)要素； b 使用指南 EMS標(biāo)準(zhǔn)的目的 a 宏觀：通過(guò)建立環(huán)境管理體系 ， 控制環(huán)境污染 ， 保護(hù)人類生存環(huán)境 ， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 。 2） 由產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)展到質(zhì)量管理體系認(rèn)證 。 ——經(jīng) IAF認(rèn)可的組織按 IAF的統(tǒng)一課程培訓(xùn)質(zhì)量管理體 體系審核員 。 ——有利打破非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。 ——節(jié)省經(jīng)費(fèi) 。 貫徹預(yù)防為主，過(guò)程控制的思想； —— 存在許多共有要素； —— 統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)定義； —— 統(tǒng)一的審核要求（ ISO19011）； 2) ISO既定方針要推動(dòng)管理體系的一體化 。 3) 進(jìn)一步塑造卓越而完美的企業(yè)形象，給企業(yè)更高遠(yuǎn)騰飛 鋪設(shè)跑道。 2) 有利于在更大的范圍打破非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。 6) 適應(yīng)綠色消費(fèi)潮流，吻合 21世紀(jì)生存質(zhì)量、生命、健康、 安全主題 ,更易贏得顧客、市場(chǎng)。 2)咨詢貫標(biāo)過(guò)程 a 對(duì)組織現(xiàn)實(shí)的調(diào)查、評(píng)審 ——QMS:組織現(xiàn)有體系狀態(tài)調(diào)研 。 c 培訓(xùn) —— 全員貫標(biāo)教育； —— 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； —— 內(nèi)審員培訓(xùn) 。 b 不要依賴咨詢師 —— 培養(yǎng)自己的專家，要出一到幾名企業(yè)自己的 “ 明白人 ” 。 3） 具備認(rèn)證應(yīng)審條件要達(dá)到 “ 兩個(gè)充分 ” —— 體系的文件化要充分； —— 體系的運(yùn)行要充分 （ 其標(biāo)志是已建立了全面 完整的運(yùn)行記錄 ） 4）建立具有自己特點(diǎn)的管理體系 —— 應(yīng)在原有管理體系基礎(chǔ)上建立，而不是推翻 重建。 5） 充分發(fā)揮兩個(gè)班子 、 三個(gè)人作用 —— 兩個(gè)班子：貫標(biāo)辦公室 、 文件編寫(xiě)組 —— 三個(gè)人：管理者代表 、 編寫(xiě)組長(zhǎng) 、 貫標(biāo)辦主任
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