企業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告范文-預(yù)覽頁
【正文】 為什么沒有。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。如果沒有了XX這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
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