企業(yè)經理辭職報告范文(文件)
【正文】 00多萬的庫存，我就要問為什么為什么會這么高。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。我們也不存在生產場地不夠等等問題。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。而我們也不存在風險。
如果有了上面的2塊計算成本很方便。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。
最后就是我要說的銷售擴張問題。隨之而來的節(jié)約就更多了。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。我們公司有很高的企業(yè)風險。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。
現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問
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