企業(yè)員工如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 服的缺點(diǎn)，個(gè)體的職業(yè)生涯規(guī)劃必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，然后再從企業(yè)發(fā)展的縱橫來個(gè)整體的出發(fā)。做到職位與員工個(gè)人興趣相投機(jī)，也就是抓住了整個(gè)計(jì)劃實(shí)施的第一步。我們都知道中國正處于一個(gè)發(fā)展的階段，經(jīng)濟(jì)還說不上強(qiáng)大，那么，我們用馬克思主義的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀來衡量整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，可以通過以上的驗(yàn)證，從而發(fā)現(xiàn)職業(yè)生涯在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初階段就已經(jīng)起有主觀的作用，也就是我們常說的隱性發(fā)展。姑且不論其論據(jù)的可靠性，但這種現(xiàn)象應(yīng)該引起國家資產(chǎn)管理部門的高度重視。沒有無端的潰敗，必定是在某個(gè)程序的操作中發(fā)生了質(zhì)變。關(guān)于工作培訓(xùn)的配置，在一個(gè)機(jī)構(gòu)的成分中又占有極其的決定因素，當(dāng)一新的工作重新落實(shí)在新的主管面前，面臨的挑戰(zhàn)也就是一個(gè)企業(yè)的另一個(gè)高潮部分。管理者不妨自問一下，你給他們提供這個(gè)平臺(tái)了嗎？ 那么，這個(gè)平臺(tái)是什么呢？這個(gè)平臺(tái)是員工自主發(fā)揮的一個(gè)空間，也是自我承擔(dān)的一種責(zé)任，還是員工自身的一種信念。 （2)職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在積極性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)：職業(yè)生涯管理的目的就是幫助員工提高在各個(gè)需求層次的滿足度，使人的需求滿足度從金字塔形向梯形過渡最終接近矩形，不僅使員工的低層次物質(zhì)需求逐步提高，也使他們的自我實(shí)現(xiàn)等精神方面的高級(jí)需求的滿足度逐步提高。人的才能和潛力能得到充分發(fā)揮，人力資源不會(huì)虛耗、浪費(fèi)，企業(yè)的生存成長就有了取之不盡，用之不竭的源泉。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1