透析戰(zhàn)略管理會計存在的問題與對策-預覽頁
【正文】 中提出，他認為SMA就是未來管理會計發(fā)展的方向，首次強調學習曲線與長期成本形態(tài)在衡量競爭優(yōu)勢中的重要性和了解競爭者成本結構的重要性，認為管理會計應多注重外在環(huán)境，并協(xié)助企業(yè)衡量其競爭地位。 戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高 目前我國財會人員的素質普遍不高，受過大學專業(yè)教育的不及10%，在素質相對高一些的國有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)的600萬會計人員中，%。如今美國注冊管理會計師（CMA）已經(jīng)登陸中國，并由美國注冊管理會計師協(xié)會（IMA）和清華大學國際工程項目管理學院聯(lián)合舉辦了首屆“管理會計國際論壇”，為各領域的財務專業(yè)人士提供了一個全新視角。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低、知識結構不合理和專業(yè)教育不足。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息嚴重失真。目前，我國的高等院校會計專業(yè)大都開設了管理會計課程，但其它經(jīng)濟管理專業(yè)大部分都沒有開設，這也是有待改進的。企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求管理會計的深入運用。 加強會計教育，提高人員素質 雖然幾十年來我國管理會計成績斐然，但要想使管理會計得到推廣應用，仍需加大對會計人員素質教育的力度。進一步完善我國的會計專業(yè)技術資格考試制度，財政部門及企業(yè)主管部門還要加強對會計人員的實際工作水平和業(yè)績的考核，兩者均合格才能授予相應的技術職稱。最后，專門的管理會計組織成立之后，除抽象的有關領導和規(guī)劃之外，更為具體和必要的是先規(guī)范會計名詞術語，制定管理會計準則。青島啤酒集團極力推行戰(zhàn)略管理會計，提高核心競爭力，創(chuàng)建國際化大公司，成為中國啤酒市場的領導者和超級明星，譜寫新的百年輝煌篇章。這將使公司在中國啤酒行業(yè)中保持增長和領先地位，增強公司的盈利能力。為充分利用企業(yè)資源和及時提供戰(zhàn)略性信息，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會計
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