透析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問題與對(duì)策(文件)
【正文】 自己在激烈的競爭中立于不敗之地。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校會(huì)計(jì)教育應(yīng)以學(xué)生為中心，不僅需妥善運(yùn)用資訊科技，同時(shí)亦需與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)及統(tǒng)計(jì)分析等領(lǐng)域相結(jié)合，使學(xué)生具備科學(xué)整合的能力。其次，待條件成熟時(shí)，可由廣大管理會(huì)計(jì)工作者成立專門的管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)和職業(yè)組織，以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)更大的發(fā)展。 在實(shí)踐中積極推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 很多企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)都取得了較好的成績。青島啤酒集團(tuán)近期與世界上最大的啤酒生產(chǎn)商美國安海斯—布希公司簽訂協(xié)議，就雙方結(jié)成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系進(jìn)行排他性商討。此外，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化僅限于記賬、算賬和報(bào)賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 【參考文獻(xiàn)】 [1]楊春蘭、李俊林：對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的研究[J].會(huì)計(jì)之友（中旬刊），2006（4）. [2]白晨曦：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)芻議[J].金融經(jīng)濟(jì)，2006（6）. [3]包天銘：試論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[J].商業(yè)時(shí)代，2006（1）. [4]李善榮：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及其目標(biāo)與實(shí)務(wù)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2006（3）. [5]姜愛琴：淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展和應(yīng)用[J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（4）. 。企業(yè)應(yīng)在平時(shí)收集并整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對(duì)手的各類資料、行為分析報(bào)告、政府政策和統(tǒng)計(jì)公告、國際市場行情、國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、重要的新聞報(bào)道以及其他有價(jià)值的信息。應(yīng)該對(duì)企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的實(shí)踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并加以推廣，以幫助一些企業(yè)少走彎路，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。享譽(yù)世界的青島啤酒，從20世紀(jì)90年代后期開始全面實(shí)施“大名
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