【正文】 標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商O(píng)EM廠商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)?！　　　∥覀儗⒛繕?biāo)市場(chǎng)定義為X，Y，Z。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋骸　〖竟?jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)。　　　　　　請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍，一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式—連鎖經(jīng)營(yíng)逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。早餐以小吃為主打特色。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間?！　≈衅?1年)　　鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平?！　”静蛷d采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法?！　∈罴倨陂g雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況?！　∷?、餐廳管理結(jié)構(gòu)　　店長(zhǎng)兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4　　20xx20xx學(xué)年度上學(xué)期已悄然走過(guò)了近2個(gè)月的時(shí)間?！　≌行聲r(shí)間：　　招新地點(diǎn)：食堂門(mén)口招新人數(shù)：11人　　面試面試時(shí)間：（周日晚上6點(diǎn)）　　面試地點(diǎn)：校會(huì)辦公室409　　二、組建主持人隊(duì)　?。ㄒ唬┮饬x　　解決晚會(huì)等文藝活動(dòng)主持人匱乏的狀況?！　。ㄋ模┡嘤?xùn)內(nèi)容 通過(guò)各種形式培訓(xùn)主持人應(yīng)具備的基本技能?！　。ㄈ┗顒?dòng)流程　　招募節(jié)目：11月初　　節(jié)目選拔：11月中旬到12月初　　現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：12月底　?。ㄋ模╊A(yù)期效果　　營(yíng)造一種和諧歡快、喜氣洋洋的校園氣氛。在全世界共赴20xx年奧運(yùn)會(huì)之時(shí)，北京中醫(yī)藥大學(xué)校學(xué)生會(huì)將用自己獨(dú)特的方式——第十屆校園藝術(shù)節(jié)為奧運(yùn)加油喝彩！ 借此機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)同學(xué)積極性和文藝熱情。 備注：其它待定　　閉幕式 時(shí)間：20xx年6月 活動(dòng)形式：以晚會(huì)為主，其他宣傳形式為輔?！　〉?1屆校學(xué)生會(huì)文藝部同仁，將在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下高水平、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成日常工作。　?。?）、安全穩(wěn)定方面　　008級(jí)輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。　　致力于工作落實(shí)，忠心于院特色文化建設(shè)?！　。?）、宣傳　　追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機(jī)制。吸取創(chuàng)新=提高趕超。計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6　　項(xiàng)目：　　大學(xué)飲食聯(lián)盟　　創(chuàng)業(yè)人：　　xx　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由：　　在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。　　大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車(chē)隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料?！　〈髮W(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。　　食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。盡可能吸納社會(huì)各階層消費(fèi)者，依靠高客流獲取合理利潤(rùn)?！　?. 謝絕三種投資人：小富即安的暴發(fā)戶(hù)、渴望高收益的投機(jī)者及 缺乏社會(huì)公德心的生意人。B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等}?！　∥?、增值服務(wù)　　后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對(duì)學(xué)生、老人、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)正規(guī)的早餐品牌。市場(chǎng)的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。　　 積極參與社區(qū)活動(dòng)?！　⊥茝V人員主要職責(zé)：收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式)。注冊(cè)“安心早餐”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中，使用統(tǒng)一LOGO。同時(shí)對(duì)于自己的部門(mén)也有了深刻的認(rèn)識(shí)，使自己得到了提升和鍛煉?！　∝?fù)責(zé)各部門(mén)活動(dòng)及例會(huì)的考勤?！　?duì)待工作不得推脫，在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成部門(mén)任務(wù)。在此同時(shí)秘書(shū)部會(huì)積極響應(yīng)號(hào)召監(jiān)督各班活動(dòng)的開(kāi)展情況使全體同學(xué)在每一個(gè)活動(dòng)中都有思想感悟，在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后建立材料庫(kù)，將同學(xué)們的勞動(dòng)成果妥善的保存起來(lái)。只有在其他部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)，秘書(shū)部積極配合各部門(mén)完成活動(dòng)內(nèi)容，將部門(mén)材料妥善保管和整理，真正的實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部的價(jià)值。近一步提升了自己素質(zhì)，同時(shí)也提高自己的辦事能力。