【正文】 標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)?！　　　∥覀儗⒛繕耸袌龆x為X，Y，Z。我們之所以選擇這些渠道因為：　　季節(jié)變化引起的消費特點。　　　　　　請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。還要描述你所希望達到的市場份額。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。隨著洋快餐的大舉進軍，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑和必由之路。早餐以小吃為主打特色。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。　　中期(1年)　　鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學管理水平。　　本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。　　暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況?！　∷?、餐廳管理結(jié)構(gòu)　　店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。計劃書學生 篇4　　20xx20xx學年度上學期已悄然走過了近2個月的時間?！　≌行聲r間：　　招新地點：食堂門口招新人數(shù)：11人　　面試面試時間：（周日晚上6點）　　面試地點：校會辦公室409　　二、組建主持人隊　?。ㄒ唬┮饬x　　解決晚會等文藝活動主持人匱乏的狀況?！　。ㄋ模┡嘤杻?nèi)容 通過各種形式培訓主持人應具備的基本技能?！　。ㄈ┗顒恿鞒獭　≌心脊?jié)目：11月初　　節(jié)目選拔：11月中旬到12月初　　現(xiàn)場時間：12月底　?。ㄋ模╊A期效果　　營造一種和諧歡快、喜氣洋洋的校園氣氛。在全世界共赴20xx年奧運會之時，北京中醫(yī)藥大學校學生會將用自己獨特的方式——第十屆校園藝術(shù)節(jié)為奧運加油喝彩！ 借此機會調(diào)動同學積極性和文藝熱情。 備注：其它待定　　閉幕式 時間：20xx年6月 活動形式：以晚會為主，其他宣傳形式為輔?！　〉?1屆校學生會文藝部同仁，將在團委老師和主席團的帶領(lǐng)下高水平、高效率、高標準的完成日常工作?！　。?）、安全穩(wěn)定方面　　008級輔導員老師換新，學生會干部換屆，當前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視?！　≈铝τ诠ぷ髀鋵?，忠心于院特色文化建設(shè)?！　。?）、宣傳　　追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳，活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機制。吸取創(chuàng)新=提高趕超。計劃書學生 篇6　　項目：　　大學飲食聯(lián)盟　　創(chuàng)業(yè)人：　　xx　　創(chuàng)業(yè)項目緣由：　　在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求?！　〈髮W飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料?！　〈髮W飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查，保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質(zhì)保量?！　∈称吩嫌纱髮W飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。盡可能吸納社會各階層消費者，依靠高客流獲取合理利潤。　　2. 謝絕三種投資人：小富即安的暴發(fā)戶、渴望高收益的投機者及 缺乏社會公德心的生意人。B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等}?！　∥濉⒃鲋捣铡　『笃谝?guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對學生、老人、社會弱勢群體適當折扣大學生早餐創(chuàng)業(yè)計劃書大學生早餐創(chuàng)業(yè)計劃書。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。市場的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。以目前人均4元的標準計算，這將是一個日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元)。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)?！　?積極參與社區(qū)活動?！　⊥茝V人員主要職責：收集顧客意見、推動顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動、商圈調(diào)查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。注冊“安心早餐”商標，經(jīng)營及對外活動中，使用統(tǒng)一LOGO。同時對于自己的部門也有了深刻的認識，使自己得到了提升和鍛煉?！　∝撠煾鞑块T活動及例會的考勤?！　Υぷ鞑坏猛泼?，在任何時候都能及時保質(zhì)保量的完成部門任務。在此同時秘書部會積極響應號召監(jiān)督各班活動的開展情況使全體同學在每一個活動中都有思想感悟，在每項活動結(jié)束后建立材料庫，將同學們的勞動成果妥善的保存起來。只有在其他部門舉辦活動時，秘書部積極配合各部門完成活動內(nèi)容，將部門材料妥善保管和整理，真正的實現(xiàn)秘書部的價值。近一步提升了自己素質(zhì)，同時也提高自己的辦事能力。