【正文】 活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議?！　淞⒋竽繕?biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭當(dāng)領(lǐng)頭羊?！　」膭?lì)每班都有小型宣傳小組，班級(jí)活動(dòng)不可小視，也需多加宣傳，重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班集體?！　《?、院外工作：　?。?）、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)?！　∪⑿Ｍ夤ぷ鳎骸　∫浴捌放苹顒?dòng)”為先導(dǎo)，在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，讓教科院走出學(xué)校，走向社會(huì)?！　?chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：　　大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部?！　〈髮W(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員?！　?，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路?！　∩虡I(yè)模式：努力降低運(yùn)營成本，為顧客提供卓越的用餐價(jià)值。　　四、 融資要求：　　1. 具備50萬元人民幣(含)以上投資能力的獨(dú)立法人、國營/私營企業(yè)、 政府機(jī)構(gòu)等?！　《⑵髽I(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：　　前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊：A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){?！　∷?、加盟餐飲　　西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟。　　第二章　　行業(yè)和市場分析　　一、行業(yè)與發(fā)展前景　　目前xx地區(qū)早餐市場仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段。　　然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的人愿意外出食用早餐來節(jié)約寶貴的時(shí)間，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量?！　x人一直有在外過早的習(xí)慣，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐?！　∷?、政府產(chǎn)業(yè)政策　　市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策，在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)　　“安心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會(huì)弱勢群體?！　?幫扶弱勢群體?！　∪?營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃　　在各門店運(yùn)營穩(wěn)定的情況下，公司成立推廣部，設(shè)立推廣經(jīng)理一名，各店設(shè)推廣代表一名大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)。　　VI(視覺識(shí)別系統(tǒng))：統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標(biāo)識(shí)等。計(jì)劃書學(xué)生 篇8　　通過在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)和工作，讓我對學(xué)生會(huì)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解?！　∝?fù)責(zé)系學(xué)生會(huì)相關(guān)的檔案管理、整理工作?！　《⒕唧w工作安排　　開學(xué)后便面臨著納新，對于新增力量的注入需要有以下要求；　　工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇，待人接物要熱情禮貌?！　∪?、每個(gè)月相關(guān)活動(dòng)的開展　　為提高大家的思想教育和品德建設(shè)，系里會(huì)組織開展如；學(xué)風(fēng)建設(shè)月，讀書月，文明修身感恩教育月等活動(dòng)。同時(shí)我認(rèn)為秘書部不適宜舉辦活動(dòng)，舉辦活動(dòng)對于系里不具有太大的意義和價(jià)值。從而使今后的活動(dòng)舉辦的更圓滿。s(“content_relate”)。為系里和其他同學(xué)更好的服務(wù)。　　五、工作總結(jié)　　根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一期的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為便于今后的工作，需對以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括?！　∷摹⒚貢孔陨韮r(jià)值體現(xiàn)　　學(xué)生會(huì)成員雖然分工不同，但目標(biāo)一致?！　∫泄ぷ鳠崆楹妥晕曳瞰I(xiàn)精神，全身心的投入到工作中去?！　∝?fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作。對于這學(xué)期系里的工作開展也有了一定的規(guī)劃?！　∥?、 餐飲文化活動(dòng)營銷策略　　 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一?！　∷?、 CIS計(jì)劃　　MI(思想識(shí)別系統(tǒng))：在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”，使之融入所有人思想行為中去　　BI(行為識(shí)別系統(tǒng))：帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。　　 適當(dāng)回饋社會(huì)。　　第三章　　營銷戰(zhàn)略與CIS計(jì)劃　　一、 營銷目標(biāo)　　讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中，成為人們早上外出就餐的不二選擇。　　三、市場競爭與對策　　最大的競爭來自于無處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等?！　《⒖驮词袌龇治觥　x城市規(guī)模位居全省第二，城區(qū)常住人口110多萬，是名副其實(shí)的大中型二線城市，是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺，本地餐飲界無人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存、郵寄、干洗等)，實(shí)現(xiàn)真正的民生化。C、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等?！　〉谝徽隆　∑髽I(yè)產(chǎn)品與服務(wù)　　一、企業(yè)經(jīng)營模式　　集中采購加工配送原物料，在各門店采用流水線作業(yè)出品，為顧客提供自助式服務(wù)?！　《?、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模　　前期建設(shè)規(guī)模：建立一個(gè)中央廚房(采購加工配送中心)，在xx城區(qū)內(nèi)開設(shè)兩家門店?！　?，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。　　創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)：　　，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜?！　〔⑶液娃r(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。　　部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒