【摘要】銀行客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)講義(三)2總目錄第一部分培訓(xùn)項(xiàng)目的方法及目標(biāo)第二部分客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)教材第三部分客戶經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)教材第四部分新華信背景介紹3債券投資策劃?債券發(fā)行價(jià)格由兩部分組成:債券利息的現(xiàn)值和到期償還額的現(xiàn)值。?債
2025-07-28 17:45
【摘要】如何預(yù)約客戶??1、是否需要約見(jiàn)?2、如何約見(jiàn)–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–(1)自我介紹并介紹一下自己的公司–(2)陳述一下打電話的目的–(3)引起潛在顧客的興趣–(4)要求安排一次會(huì)面–(5)克服對(duì)方的各種推辭有效推銷過(guò)程中主要環(huán)節(jié)(AIDAS)?1、注意(
2025-08-04 18:13
【摘要】--1說(shuō)服客戶的銷售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷售?--3?銷售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來(lái)滿足客戶的需要,為客戶帶來(lái)盈利/利益,為公司贏得利潤(rùn)的過(guò)程。--4重點(diǎn):滿足客戶的需求?不單
2025-08-04 05:16
【摘要】如何進(jìn)行電話銷售1.電話銷售的目的2.電話銷售的名單來(lái)源3.如何有效的進(jìn)行電話銷售4.進(jìn)行電話銷售的注意事項(xiàng)5.電話銷售實(shí)例觀摩6.測(cè)驗(yàn)1.電話銷售的目的找到潛在目標(biāo)(有望)客戶判斷客戶等級(jí)(迫切度)大致了解需求邀約參加行銷活動(dòng)建立、補(bǔ)齊或修正客
2025-08-05 13:37
【摘要】-1如何搞定12星座客戶-2白羊座客戶(21/3-20/4)?白羊座客戶的基本性?白羊座很積極、有自己的主見(jiàn),對(duì)新鮮、有創(chuàng)意的點(diǎn)子接受程度很高,而且他的腦筋動(dòng)很快,隨時(shí)都會(huì)提供自己的意見(jiàn)和想法。他也是個(gè)行動(dòng)派,凡事都要快、搶第一,而且具有百折不撓的精神,很少因失敗而退縮!?白羊座客戶的缺點(diǎn)
2025-08-04 18:15
【摘要】主要客戶管理KeyAccountManagementTraining通路變革的原因1、消費(fèi)能力增加2、消費(fèi)者行為改變3、行消結(jié)構(gòu)的演變消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為改變75%主婦1次/perw1980年1992年32%主婦1次/perw1992年32%主婦1次/perw75%主婦
2025-05-06 15:38
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2025-08-06 11:49
【摘要】如何接觸高收入客戶天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么?意識(shí)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632想出的“大單”“大膽”的想打碎了的聰明:?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常
2025-10-09 13:35
【摘要】如何進(jìn)行顧客滿意度分析如何進(jìn)行顧客滿意度分析1、顧客滿意起源與推動(dòng)2、顧客滿意度經(jīng)營(yíng)理念與技術(shù)3、顧客滿意度調(diào)查介紹海納百川,取則行遠(yuǎn)1為什么進(jìn)行為什么進(jìn)行“顧客滿意度顧客滿意度”??它幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題?企業(yè)通過(guò)“顧客滿意度”獲得什么信息?這些信息對(duì)企業(yè)管理起什么促進(jìn)作用?為什么說(shuō)“顧客滿意”可幫助企業(yè)具備主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?2
2025-02-28 21:43
【摘要】CHINALIFECHINALIFE課程內(nèi)容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標(biāo)CHINALIFE3最基本的管理要素例會(huì)的管理例會(huì)經(jīng)營(yíng)出勤管理其它會(huì)議溝通與輔導(dǎo)職場(chǎng)訓(xùn)練KASH(觀念、知識(shí)、習(xí)慣、技巧)
2025-03-29 12:30
【摘要】如何進(jìn)行有效的公司治理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)視·牽制中國(guó)→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理
2025-01-05 08:39
【摘要】北京中宣市政工程有限公司如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)HumanResourceDept.寇家倫北京中宣市政工程有限公司您將了解如下內(nèi)容?培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)的區(qū)別與關(guān)系?為什么要進(jìn)行培訓(xùn)?培訓(xùn)工作的流程?如何分析培訓(xùn)需求?常用的培訓(xùn)方法?一線主管對(duì)員工培訓(xùn)的責(zé)任北京中宣市政工程有限公司
2025-08-09 18:02
【摘要】如何進(jìn)行時(shí)間管理開(kāi)始5/13/20233:32AM主講:安老師如何進(jìn)行時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開(kāi)始5/13/20233:32AM一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開(kāi)始5/13/20233:32AM徹底拋棄模糊的時(shí)間觀念1、制定明天的工作計(jì)劃;2、檢查昨天計(jì)劃完成情況;3、去
2025-02-15 15:42
【摘要】時(shí)?間?管?理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言v孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”v沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!眝人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間的故事(1)如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理人生最初的財(cái)富&
2025-01-07 19:12
【摘要】接近客戶的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是接近?“接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn)。那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為——“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段?!蹦?/span>
2025-08-05 14:39