【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),
2025-04-18 01:50
【摘要】《銷售經(jīng)理》:客戶管理作者:吳洪剛客戶管理 1.終生客戶價值 一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔(dān)任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結(jié)案?”他父親回答道:“兒??!你知道你大學(xué)昂貴的學(xué)費(fèi)是從哪里來的嗎?” 這顯然是過去那個年代的笑話。在現(xiàn)在這種競爭激烈的時代,如果沒能滿足顧客的需
2025-04-19 01:05
【摘要】銷售經(jīng)理管理手冊(全)銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)??銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提
2025-04-14 07:39
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共20頁《管理學(xué)原理》案例分析
2025-08-10 08:06
【摘要】著名咨詢報告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報告行業(yè)年度報告行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計管理制度公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮
2025-09-04 17:47
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共27頁經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個人先到,
2025-08-07 19:30
【摘要】——柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計技術(shù)我必須特別強(qiáng)調(diào)這樣一個觀點(diǎn):薪資總額的多少更大程..........度上只具有保健作........用.,即工資總額的多少只會決定著員工的去留。而科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)及其比例才真.............正具有激勵作用.......,即員工的薪資是如
2025-05-07 18:44
【摘要】后勤保障管理制度目錄一、后勤保障部工作制度...................................................................................2二、安全產(chǎn)生制度.................................................................
2025-05-13 22:17
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載全情投入真心服務(wù)2安佳客戶服務(wù)精神伙伴關(guān)系專家服務(wù)
2025-08-03 09:39
【摘要】安東尼專欄1堅(jiān)持到底的報酬(安東尼羅賓)改變?nèi)松牡谝徊?,就是認(rèn)識當(dāng)處于逆境時該怎么做。人生中經(jīng)常有許多事不是我們所能掌控的,例如你被公司解聘、另一半舍你而去、家中有人生病、親人不幸過世、政府減了跟你有關(guān)的福利?這一切似乎你都無能為力,只能眼睜睜地看著它發(fā)生?;蛟S你曾試過一
2025-08-06 11:33
【摘要】121項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊編者:屈晉理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作客戶服務(wù)精神伙伴關(guān)系專家服務(wù)工作作風(fēng)不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴(yán)謹(jǐn)
2025-04-14 07:28
【摘要】項(xiàng)目銷售縐理手冊編者:屈晉理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊全情投入真心服務(wù)2寵戶朋務(wù)精神伙伴蘭系
2025-01-08 10:54
【摘要】《銷售經(jīng)理》:目錄第一章 銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)(上、下)銷售部門的職能銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售管理的職能銷售經(jīng)理的角色第二章:銷售經(jīng)理的知識背景(上、中、下)市場營銷財務(wù)基本知識管理基本原理經(jīng)濟(jì)基本知識銷售管理的職業(yè)道德第三章 銷售經(jīng)理的技能(上、下)商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則銷售經(jīng)理的基本技能商務(wù)技能言
2025-04-06 01:33
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場經(jīng)理管理手冊1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決:1)嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2025-08-03 11:37
【摘要】《銷售經(jīng)理》第二章:銷售經(jīng)理的知識背景(上) 作為銷售經(jīng)理,必須掌握必要的一些知識。這些知識有助于提高銷售管理的水平,也是銷售經(jīng)理的自我發(fā)展的需要。知識結(jié)構(gòu)的更新是每個銷售經(jīng)理必須堅(jiān)特的工作。知識不能保證銷售經(jīng)理的成功,但沒有掌握必要的知識的銷售經(jīng)理會越來越難以適應(yīng)市場的競爭。 學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.營銷管理的基本過程?! ?.常用的營銷概念。
2025-06-28 22:43