【正文】 部要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、積極面對。但反觀我們自己，有多少干部能夠把自己融入到這個(gè)偉大的事業(yè)當(dāng)中呢?我們在調(diào)查中，明顯感到現(xiàn)在部分干部思想不夠穩(wěn)定，主要表現(xiàn)為“四想”：　　一是想轉(zhuǎn)業(yè)?！　。ㄈ┓€(wěn)心盡責(zé)與使命任務(wù)的要求有差距。三是專業(yè)技術(shù)干部素質(zhì)不夠過硬?，F(xiàn)在旅營機(jī)關(guān)懂訓(xùn)練、善謀劃、精專業(yè)、能應(yīng)變的人不多，能寫大材料、能出好主意、能辦大活動(dòng)的人更不多。這些還都是推薦提升的優(yōu)秀人員?！　。ǘ┠芰λ刭|(zhì)與能打勝仗的要求還有差距。我還了解到，少數(shù)同志不能客觀評價(jià)自己在部隊(duì)的發(fā)展。一些部門領(lǐng)導(dǎo)和營主官也反映，現(xiàn)在有的干部抱著“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”的心態(tài)，得過且過，任務(wù)來了能避則避，遇到困難能躲則躲；有的面對棘手問題，不是直面審視、下力解決，而是回避躲閃，在一個(gè)單位干了一年、兩年、三年，單位建設(shè)還是老樣子?！　。ㄒ唬┚駹顟B(tài)與強(qiáng)軍興軍的要求有差距。報(bào)道還稱，中國已經(jīng)整整一代沒打過仗的事實(shí)加劇了這個(gè)挑戰(zhàn)。其中X名領(lǐng)導(dǎo)干部被免職，X名領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作崗位。日本《外交學(xué)者》雜志刊登過一篇題目為《“中國軍隊(duì)最殘酷的對手”是誰?》的文章，最終的回答是兩個(gè)字——“腐敗”，而軍隊(duì)反腐則是“清掃解放軍的屋子”。X營X技術(shù)室主任X同志，是一個(gè)老典型，他30年如一日努力工作，成績突出，多次獲獎(jiǎng)。全面過硬的X連也培養(yǎng)出了諸如X等一大批好干部?！　。ㄋ模?shí)績突出，就是要干實(shí)事、出實(shí)績。祝榆生有兩大擔(dān)當(dāng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，一是身殘志堅(jiān)，對事業(yè)執(zhí)著追求；二是年逾花甲，重披戰(zhàn)袍，為黨和軍隊(duì)的事業(yè)奮斗終身。但他默默忍受著痛苦的折磨，樂觀前行，近乎癡迷地繼續(xù)從事著武器的研究和改進(jìn)工作?！弊罱?，我看到一則題為《從“獨(dú)臂”英雄到傳奇總旅》的新聞，講的是我軍99式主戰(zhàn)坦克的總設(shè)計(jì)旅祝榆生的故事，看了之后讓人非常感動(dòng)?？v隊(duì)全打光了，我們對得起黨，對得起太行山的父老鄉(xiāng)親。”敢于擔(dān)當(dāng)是一種無私的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)?，F(xiàn)在分析這場戰(zhàn)例，主要教訓(xùn)：一是輕敵急躁，二是作戰(zhàn)準(zhǔn)備不足，三是作戰(zhàn)指揮無序，這都是指揮員的大忌?！?932年，黃埔一期生、紅四方面軍總指揮徐向前在漫川關(guān)突圍中，用自己果斷的指揮把整個(gè)軍隊(duì)帶出死地。最終，在去世前3天入了黨，入黨時(shí)因病重坐都坐不起來，是躺在床上宣誓的，到現(xiàn)在都有很多人對他的做法不理解，拿他姐姐的話說：“連命都保不住了，還入黨干什么?”我想，如果X心中沒有對黨的執(zhí)著追求，沒有對我們X深深的眷戀，是做不到這一點(diǎn)的。根據(jù)相關(guān)資料和龔楚自傳，他叛變的原因主要有兩點(diǎn)：一是吃不了苦，長期的艱苦戰(zhàn)斗使他的意志產(chǎn)生了動(dòng)搖（當(dāng)前部隊(duì)緊張生活使一些同志想轉(zhuǎn)業(yè)）；二是他對黨的一些做法有意見，主要是對地主的處理方式有意見。在“共和國烈士名錄”上排名第一，當(dāng)年與彭老總齊名的紅六軍軍長段德昌（彭德懷的入黨介紹人），沒有犧牲在槍林彈雨的戰(zhàn)場，卻冤死于蘇區(qū)“肅反”運(yùn)動(dòng)中，但他臨刑前只有一個(gè)要求：子彈極缺，留給敵人，對我刀砍火燒都行?！　。ㄒ唬h忠誠，就是要聽黨話、跟黨走。這五條標(biāo)準(zhǔn)為軍隊(duì)選人用人提出了新要求，為干部成長進(jìn)步指明了新途徑，我們每名干部要認(rèn)真對照好干部五條標(biāo)準(zhǔn)，找找自己的差距在哪里，我們各級黨委也要認(rèn)真審視自己在培養(yǎng)好干部方面的不足。我認(rèn)為，對黨忠誠是軍隊(duì)好干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，善謀打仗是軍隊(duì)好干部的核心能力，敢于擔(dān)當(dāng)是軍隊(duì)好干部的政治品格，實(shí)績突出是軍隊(duì)好干部的進(jìn)步基石，清正廉潔是軍隊(duì)好干部的立身之本?！　∫弧⑦m應(yīng)形勢轉(zhuǎn)觀念，充分理解標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵　　貫徹落實(shí)習(xí)主席重要講話精神，必須準(zhǔn)確把握軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵，切實(shí)在深刻理解的基礎(chǔ)上學(xué)有參照、做有標(biāo)準(zhǔn)、干有目標(biāo)。有一次，鄧小平的女兒毛毛問他：“長征的時(shí)候，你都干了些什么工作?”鄧小平回答道：“跟黨走”，雖然很平淡，卻道出了中國革命成功的真諦。當(dāng)時(shí)，國民黨當(dāng)局采取“剿撫兼施”的政策，用金錢和高官厚祿引誘紅軍隊(duì)伍中的意志薄弱者變節(jié)投降。我們旅X營有一名叫X的普通戰(zhàn)士，在身患白血病，生命即將走向盡頭的彌留之際，依然把入黨作為有限生命的最大心愿和全部意義，住院11個(gè)多月，先后5次提出入黨申請。有軍事家說：“戰(zhàn)將的指揮藝術(shù)，約占總兵力的40%，有時(shí)甚至決定一支軍隊(duì)的生死。我們旅黨委機(jī)關(guān)都組織觀看過《金門戰(zhàn)役檢討》這部紀(jì)錄片，電視片中，參戰(zhàn)官兵可以說是勇猛頑強(qiáng)、視死如歸，但是因?yàn)橹笓]員的失誤，主攻部隊(duì)的9086人，除少數(shù)渡海逃回外，全部犧牲或被俘，金門之戰(zhàn)成為我軍戰(zhàn)史上最慘烈的敗仗，直接影響了當(dāng)前的臺(tái)海局勢。古人講：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。我王近山今天立下軍令狀，縱隊(duì)如果打得只剩下1個(gè)旅，我當(dāng)旅長；打得只剩下1個(gè)營，我當(dāng)營長；打得只剩下1個(gè)連，我就去當(dāng)連長。蔣軍必?cái)?，我軍必勝的局面是定下來了?0歲時(shí)，在一次迫擊炮敵前試射中，為弄清試射失敗的原因，祝榆生上前檢查，結(jié)果炮彈爆炸，炸掉了他的右臂。《解放軍報(bào)》頭版頭條以《他讓中國坦克沖進(jìn)世界第一方陣》對他進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。我認(rèn)為，作為X一員，就是要錘煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠赂揖?，敢于接受重大任?wù)的考驗(yàn)，特別是當(dāng)前我們面臨大規(guī)模作戰(zhàn)檢驗(yàn)評估、閱兵、海訓(xùn)、年底對抗演習(xí)，要敢于沖在一線迎接挑戰(zhàn)。X連在艱苦卓絕的斗爭和建設(shè)中，先后榮獲X等榮譽(yù)稱號，榮立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次獲得“全軍先進(jìn)基層黨組織”、 X次獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號、1次獲