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中煤五建潘家窯項(xiàng)目部管理制度-全文預(yù)覽

2025-09-06 19:38 上一頁面

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【正文】 天校正一次。 e)風(fēng)筒距工作面距離:不高于下吊盤距工作面距離 f)每一入井職工必須愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)匯報(bào)和處理,對不愛護(hù)風(fēng)筒或人為損壞的,一經(jīng)查處從嚴(yán)處理;吊盤提升時(shí),應(yīng)逐環(huán)解下,恢復(fù)時(shí)再重新吊掛好。 風(fēng)筒 a)為保證井下生產(chǎn)的順利進(jìn)行,井口要備有 23 節(jié)備用風(fēng)筒,且必須碼放或折疊整齊,放在安全部位,防止刮破傷損。 c)恢復(fù)通風(fēng)前,必須檢查瓦斯?jié)舛鹊陀?%時(shí),方可人工開動局扇。 1專職瓦檢員每隔半年培 訓(xùn)考核一次,不合格人員不準(zhǔn)上崗。 瓦檢員要分析現(xiàn)場通風(fēng)、煤塵、瓦斯、灑水降塵和局扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況,提出改進(jìn)意見,掌握井下臨時(shí)停工地點(diǎn)、局扇管理制度執(zhí)行情況,能協(xié)助排放瓦斯。 井筒工作面、吊盤、固定盤為主要瓦斯檢查區(qū)域,瓦檢員每班瓦斯檢查次數(shù)不少于一次,填寫瓦斯原始記錄、瓦斯日報(bào)記錄及瓦斯員值班匯報(bào)記錄。 “一通三防”管理制度 (一)瓦斯管理 項(xiàng)目部配備專職通風(fēng)工和瓦斯檢查員;有相應(yīng)的瓦斯檢測校正儀以及其他必備裝備、器材等。 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生單位概況、傷亡人數(shù)(或估計(jì)損失)及傷者姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡程度、事故類型、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、采取的措施和其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況等內(nèi)容。 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)工作,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》( 2020 年 4 月 9 日國務(wù)院第 493 號令)和有關(guān)法律,特制定本規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行出入井考勤制度,由當(dāng)班的信號把鉤工或班組長清點(diǎn)出入井人數(shù) ,清點(diǎn)無誤后方可交班。堅(jiān)持交接班制度,不能空崗、脫崗、串崗,否則罰款 50 元。 安全辦公會議由安監(jiān)部門做好記錄,草擬安全辦公會議紀(jì)要,并對安全辦公會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 安全辦公會議內(nèi)容包括: ( 1)學(xué)習(xí)貫徹 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示及傳達(dá)近期收到的上級安全文件或事故通報(bào)。 安全辦公會議由行政辦公室根據(jù)處長的布置,負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員參加;各項(xiàng)目部(工區(qū))由項(xiàng)目部經(jīng)理(工區(qū)主任)通知召集。 根據(jù)上級部署的安全專項(xiàng)活動,安監(jiān)部門要與有關(guān)部門積極配合,組織開展各項(xiàng)活動。 安全生產(chǎn)大檢查前,安監(jiān)部門要提出檢查時(shí)間、地點(diǎn)和行走路線,并明確檢查內(nèi)容、目的和要求。 安全檢查制度 處每月、項(xiàng)目部(工區(qū))每旬開展一次安全生產(chǎn)大檢查。所有從業(yè)人員均有權(quán)向本單位主要負(fù)責(zé)人或上級安全監(jiān)管部門報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。 (六)隱患整改不合格或者未經(jīng)驗(yàn)收擅自恢復(fù)生產(chǎn) 經(jīng)營的。 (二)未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的。 第二十七條 各單位應(yīng)建立事故隱患排查治理獎懲機(jī)制,把隱患排查治理工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核的重 要內(nèi)容,并與職工安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。 對掛牌督辦并采取全部或局部停產(chǎn)停業(yè) 治理的重大事故隱患,必須堅(jiān)持復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)驗(yàn)收制度。 第二十五條 實(shí)施重大事故隱患分級掛牌督辦制度。原則上 D 級事故隱患整改不超過 3 天,C 級事故隱患整改不超過 7 天, B 級事故隱患整改不超過 10 天,特殊情況下確需延長整改期限的,須經(jīng)上一級主管部門批準(zhǔn)同意,并落實(shí)安全保障措施。 第二十一條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)性災(zāi)害(包括自然災(zāi)害)隱患,必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處調(diào)度室和安全監(jiān)察處。 第十九條 實(shí)行事故隱患定期報(bào)告制度。 第十七條 對排查出的事故隱患,必須堅(jiān)持“誰主管、誰治理,誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的工作制度。 對于重大事故隱患,應(yīng)制定并實(shí)施事故隱患治理方案。處每月、項(xiàng)目部(車間)每旬進(jìn)行一次系統(tǒng)隱患排查;班組、崗位每班必須開展隱患排查工作,及時(shí)消除事故隱患。 第十一條 各單位將施工項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租的,應(yīng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查治理和防控的管理職責(zé)。 (六)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)機(jī)電、設(shè)備安裝、運(yùn)輸、提升設(shè)備、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓力容器、管道、鍋爐、辦公生活區(qū)供電、供水方面的隱患排查。 (二)各級行政正職對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。 (二)機(jī)械制造事故隱患分類:管理、特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施、機(jī)電、作業(yè)現(xiàn)場及其他。 C 級:須由工程處、分公司、生產(chǎn)廠等單位解決的事故隱患。 第七條 對查出的事故隱患要及時(shí)梳理,確認(rèn)一般事故隱患和重大事故隱患,同時(shí)落實(shí)隱患治理責(zé)任主體。 第六條 從事故隱患危害程度和整改難度大小區(qū)分,事故隱患為一般事故隱患和重大事故隱患。對事故隱患要分類定級、制定措施、落實(shí)責(zé)任、限時(shí)整改,做到隱患整改“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。⑺施工組織設(shè)計(jì)(方案、措施)上報(bào)的同時(shí)要上報(bào)或傳真項(xiàng)目部的審批表,未報(bào)簽字審批表,將視為未報(bào)施工組織設(shè)計(jì)(方案、措施),月度經(jīng)營業(yè)績考核進(jìn)行扣分。要求項(xiàng)目部和工區(qū)只要改動施工組織設(shè)計(jì)就要重新報(bào)批。加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批人員的責(zé)任心,將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并要求技術(shù)負(fù)責(zé)人親自組織、參與施工組織設(shè)計(jì)的編審工作。 下列專項(xiàng)措施必須報(bào)處審批,其他措施由項(xiàng)目部自行審批,報(bào)工程管理科備案。 施工組織設(shè)計(jì)審批時(shí)限為 7 天,需報(bào)公司審批的為 15 天,專項(xiàng)施工技術(shù)措施為 7 天審批完成。 第十四條 各單位要依據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎懲考核辦法,上報(bào)處批準(zhǔn)后施行。 第十一條 處機(jī)關(guān)人員實(shí)行月度抵押、考核、兌現(xiàn),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金須于每月 5 日前上繳處財(cái)務(wù)管理科,專項(xiàng)管理,單獨(dú)列支。 (二)停工停產(chǎn)期間,不執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。 第八條 抵押人員單位、職務(wù)發(fā)生變動或出現(xiàn)其他情況的,抵押基數(shù)由考核辦公室重新核定,按其任職時(shí)間和任職期間所在單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、獎懲。 (四)不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上的 非傷亡事故。 A 類單位:安裝工區(qū)和土建安裝綜合項(xiàng)目部 B 類單位 : 土建項(xiàng)目部 C 類單位:機(jī)廠、機(jī)電管理科 D 類單位 : 生活服務(wù)中心 第五條 處對各單位實(shí)行月度考核兌現(xiàn),被考核單位于每月 5 日前向處安全考核辦公室提交上月份安全考核自查報(bào)告。組長:處長、黨委書記;副組長:黨委副書記、副處長;成員:安全監(jiān)察處、工程管理科、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科、人力資源科、監(jiān)察審計(jì)科等部門負(fù)責(zé)人。做到目標(biāo)明確,獎懲到位,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人,每一道工序,每一道環(huán)節(jié),以確保完成每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。 各項(xiàng)目部(工區(qū))按照處制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),結(jié)合本項(xiàng)目部(工區(qū))施工生產(chǎn)特點(diǎn),把安全管理目標(biāo)責(zé)任層層分解到人,安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。 結(jié)合反“三違”專項(xiàng)治理活動,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核,凡不能認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)的嚴(yán)肅處理。 管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 處建立各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 愛崗位 盡職守:熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),講求工作質(zhì)量和工作效率,忠誠中煤事業(yè),嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密,自覺維護(hù)企業(yè)利益。 領(lǐng) 導(dǎo) 行 為 規(guī) 范 有理想 有知識 有能力 有業(yè)績 安 全 行 為 規(guī) 范 四要四不要 五想五不干 四要四不要 要掌握操作技術(shù),不要盲目蠻干;要分析現(xiàn)場變化,不要違章冒險(xiǎn);要牢記避災(zāi)路線,不要遇事忙亂;要理解安全知識,不要學(xué)完忘完。企業(yè)用真情關(guān)愛員工,在堅(jiān)決執(zhí)行上級指令、保障員工生命安全的同時(shí) ,還要對員工進(jìn)行情感和精神上的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰籍和滿足,創(chuàng)造一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,使“人本、人權(quán)、人性、人情”的思想獲得充分體現(xiàn)。效益最大化是投入產(chǎn)出之比例實(shí)現(xiàn)最優(yōu)最佳。中國中煤能源集團(tuán)公司堅(jiān)持安全環(huán)保,全面和諧的發(fā)展信條,講求礦區(qū)開發(fā)生產(chǎn)與周邊環(huán)境、企業(yè)與市場、企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的和諧,創(chuàng)政治文明、物資文明、精神文明和社會文明,為人、自然與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。重視員工的個(gè)人發(fā)展和利益需求,以勝任崗位的員工為人才,為員工成才和全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分依靠員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 安全生產(chǎn)榮辱 觀 十榮 十恥 以平安健康為榮,以漠視生命為恥; 以遵章守紀(jì)為榮,以違法違規(guī)為恥; 以科學(xué)施工為榮,以盲目蠻干為恥; 以有效預(yù)防為榮,以懈怠滯后為恥; 以令行禁止為榮,以敷衍塞責(zé)為恥; 以嚴(yán)抓細(xì)管為榮,以疏忽放任為恥; 以應(yīng)知應(yīng)會為榮,以不學(xué)無術(shù)為恥; 以自保互保為榮,以傷人害己為恥; 以創(chuàng)優(yōu)爭效為榮,以質(zhì)劣高耗為恥; 以安全發(fā)展為榮,以發(fā)生事故為恥。 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào):集團(tuán)內(nèi)各單位、各部門要加強(qiáng)縱向 和橫向的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,形成有機(jī)的整體。中煤員工在本職崗位上顧全大局,艱苦奮斗,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展不惜犧牲個(gè)人利益,在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。 求實(shí):講求科學(xué),與時(shí)俱進(jìn) 發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),一切從實(shí)際出發(fā),緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,始終堅(jiān)持尊重科學(xué)、遵循規(guī)律、探索創(chuàng)新、崇尚實(shí)干、講求實(shí)效;中煤員工踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人, 工作講責(zé)任,講效率,講質(zhì)量,作風(fēng)講深入、講落實(shí)、講成效。 目錄 一、 關(guān)于成立潘家窯項(xiàng)目部的通知 二、 任命文件 三、 資質(zhì) 四、 中煤五建潘家窯項(xiàng)目部全員培訓(xùn)人員一覽表 五、 中標(biāo)通知書 六、 安全承諾書 七、 工程施工合同 八、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 九、 項(xiàng)目管理制度 十、 施工企業(yè)資質(zhì)備案表 十一、 施工項(xiàng)目(中標(biāo))備案表 中煤五建有限公司潘家窯項(xiàng)目部 管 理 制 度 二零一一年七月 企 業(yè) 精 神 愛國 敬業(yè) 求實(shí) 奉獻(xiàn) 愛國:忠于祖國,產(chǎn)業(yè)報(bào)國 國家利益高于一切。中煤員工熱愛企業(yè),珍視崗位,忠于職守,勇于負(fù)責(zé),精益求精,盡職盡責(zé),勤奮工作,把企業(yè)的發(fā)展作為追求和奮斗的目標(biāo)。像煤一樣燃燒自己、奉獻(xiàn)社會、造福人類。 辦事高效:提高工作效率,工作積極主動,辦事及時(shí)準(zhǔn)確,不拖拉,不推諉,不扯皮。 清正廉潔:領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高自身綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律意識,嚴(yán)格執(zhí)行中央和國家有關(guān)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的規(guī)定和中國中煤能源集團(tuán)公司經(jīng)營工作“十條禁令”,正確對待和使用手中的權(quán)力。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。 求和諧:協(xié)調(diào)發(fā)展,全面進(jìn)步 和諧是時(shí)代發(fā)展的主題。 現(xiàn)代經(jīng)營管理理論追求企業(yè)的效益最大化。具體表現(xiàn)在企業(yè)的各管理層對安全工作、對員工生命高度關(guān)注,不僅重視生命物質(zhì)性存在的可貴,更關(guān)注和重視員工的生命尊嚴(yán)。企業(yè)的每一名員工,都要充分認(rèn)識其深刻含義,在工作和生活中通過感受企業(yè)對員工身心的真情關(guān)愛,體味生命的價(jià)值,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn),不斷提高自身安全意識,做到“三不傷害”,做好自我管理,保障自身和他人的安全,實(shí)現(xiàn)家庭幸福,使職工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展 。 遵法規(guī) 守紀(jì)律:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守企業(yè)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程。 樹文明 講公德:遵守職業(yè)道德和社會公德,品行端正、誠實(shí)守信、熱情禮貌、語言文明。 各崗位操作人員必須認(rèn)真履行本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,當(dāng)工作改變、工序轉(zhuǎn)換時(shí),及時(shí)調(diào)整自己的安全職責(zé)范圍。每年年初,處依據(jù)與公司簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本年度全處安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ,并與項(xiàng)目部(工區(qū))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、管理責(zé)任和獎罰措施。 施工生產(chǎn)班組在日常的施工生產(chǎn)中,要圍繞項(xiàng)目部(工區(qū))所制定的安全目標(biāo)管理辦法,制定出安全管理目標(biāo)考核辦法和規(guī)劃。 第二條 處成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 第四條 處所屬單位 實(shí)施分類考核,按照施工生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)程度、安全管理跨度和難度等,劃分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)類別。 (三)杜絕火災(zāi)事故和中毒事故。 第七條 各單位班子成員安全抵押兌現(xiàn)獎勵(lì)資金不計(jì)入個(gè)人績效考核。 第十條 獎懲標(biāo)準(zhǔn) (一)月度完成安全考核控制指標(biāo),兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)的 100%;全年實(shí)現(xiàn)處下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),追加兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押一次。 (五)施工生產(chǎn)單位月度發(fā)生重傷事故,扣除 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的 100%,并按月度抵押基數(shù)追加一倍處罰;發(fā)生非責(zé)任主體事故,每一人次扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)的 30%。一線職工、班組(隊(duì))長、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員,計(jì)提比例為工資總額的 30%。 審批程序:施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理審查合格后,報(bào)工程管理科,由工
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