【正文】 。而今天這書，讀起來真的是味同嚼蠟，幾乎沒有一處能讓我震撼讓我醍醐灌頂讓我豁然開朗的。我甚至懷疑，這書不會是冒牌貨吧?可事實證明，它是正版的，如假包換。 你瞧，書名取得多好。 【篇六】 最近讀了一本書，《高效能人士的七個習(xí)慣》。 書中建議我們要擬定一份“個人使命宣言”，這個就是類似“個人的憲法”，需要列出自己最在乎的原則和信念，然后據(jù)此來生活，這樣就不至于在生活中偏離航向。前兩者屬于個人領(lǐng)域、后者屬于公眾領(lǐng)域，并且指出：個人領(lǐng)域的成功必定先于公眾領(lǐng)域的成功。 所以我會選擇幾個我印象最深的或者說我覺得最有價值的方面來描述。多么美好的開始由改變習(xí)慣而誕生…… 【篇五】 這本書是在地攤上買的，大概兩個月前就買了，看名字覺得內(nèi)容可能會很功利，我一般是比較反感那種很功利的書。改變方向，認(rèn)真的思考，而且，一定要動手開始做，一萬個周密的計劃，不如一個已經(jīng)開始的行動，因為，只有行動才能帶來改變、帶來自信、帶來良好的收獲。 第七，溝通/改變 溝通是一門藝術(shù)，也是心靈的窗口，也是步入團體的主要通道。俗話說：長到老，學(xué)到老。事實上每一個人必須透過不斷的自我分析，自我了解。所以假設(shè)你一開始就能傾聽的，工作一定做得很好。而建立信賴感就是傾聽。做好這些事情，行動的次數(shù)要比平常做的多。80%、70%、60%……也許會進(jìn)步。當(dāng)每一個人都有責(zé)任感的時候，他就會全力以赴去達(dá)成。因為每一個人最關(guān)心的都是對他有什么好處。 第二，明確目標(biāo) 任何人都有個人的價值觀和明確的目標(biāo)。用已經(jīng)證明有效的方法來幫助自己。希望借這一些分享，使我們在任何方面做永無止境的進(jìn)步，不斷的突破與成長。 由內(nèi)而外,完全改變自己。慢慢的,隨著書中的環(huán)節(jié),讓自己每天充實起來。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習(xí)慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。人生的成長又何嘗不是如此。協(xié)同合作可以取長補短，博采眾長，變阻力為助力，最終實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在一個可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中，很難想象還會有多少人出來高呼 理解萬歲。 l 知彼解己 人們高呼 理解萬歲 ，是因為還有太多的 不被理解 隱藏在背后。 l 雙贏思維 我們有雙贏思維，我們要雙贏。作者在書中畫出了四個象限，提供了六標(biāo)準(zhǔn)和四步驟，指明了要分清什么是重要的事情，告誡說要把重要的事情擺在第一位。 l 以終為始 “以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。簡單說七個習(xí)慣為： l 積極主動 那當(dāng)我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎？或許會，因為也許你要怪自己當(dāng)時為什么沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。除此外，就是通過學(xué)習(xí)、堅持、實踐來螺旋式上升。 知彼解己”中“表達(dá)也要講技巧，如何獲得理解，這也是雙贏之道不可缺少的”。”；第二“確定角色和目標(biāo)——人生在世，扮演者各種各樣的角色”第三“唯有參與，才能認(rèn)同”。第一句：“像這種只重金蛋的態(tài)度和思維定式，實在難以激發(fā)員工的熱情和潛能”，第二句：“你可以買到員工的時間，卻買不到他的心，而心才是忠誠與熱忱的根源”，第三句：“唯有在金蛋（產(chǎn)出）與鵝的健康和幸福（產(chǎn)能）之間取得平衡，才能實現(xiàn)真正的效能”。 如何擁有習(xí)慣，此書的定義為：知識、技巧、意愿相互交織的結(jié)果。我們必須像高效能人士一樣，為自我的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)，像他們一樣，致力于實現(xiàn)有潛力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情，透過努力提升效能，從而擴展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，用心的心態(tài)讓自己擁有“選取的自由”。“雙贏思維”鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報酬的分享。在科技飛速發(fā)展的今天，每一個人都要應(yīng)時而動。毛澤東也曾在《矛盾論》中指出：“凡事要學(xué)會抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。七個習(xí)慣相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個人修煉，并由依靠轉(zhuǎn)向獨立，從而實現(xiàn)“個人成功”，也講到了要透過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。俗話說：“思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定成敗?？戮S博士的經(jīng)典著作——《高效能人士的七個習(xí)慣》，掩卷沉思、感慨良多。 《高效能人士的七個習(xí)慣》中的七個習(xí)慣是一個整體，“用心主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一” 的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統(tǒng)合綜效” 的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，會使每一個人走向世界成功的彼岸。 要事第一，與人們經(jīng)常強調(diào)的“工作要抓重點”的講話精神有著相同的精髓。如果說世界上有一成不變的東西，那只有一樣，就是“變”。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人(輸贏)。 我們經(jīng)常說：“我不小心忘記了……”“我遲到是因為……”“這件事沒做好責(zé)任不在我……”我們每一天都在不停地找借口或是抱怨，而不是去認(rèn)錯、去改正、去面對。 最簡單明了詮釋書本7個習(xí)慣的是一張圓形圖，意思為：從第一階段依賴期，；達(dá)到這三點可進(jìn)入第二階段獨立期，；達(dá)成以上六點即進(jìn)入互賴期，才算是完成的七個習(xí)慣。 然后如何激發(fā)團隊產(chǎn)能，有三句話最為影響深刻。 “以終為始”讓我認(rèn)識到——“從現(xiàn)在開始，以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，你的一言一行、一舉一動，無論發(fā)生在何時都必須遵循這一規(guī)則。其中好聚好散是我之前沒有考慮到的，在工作的往來、生意的交集中，我盡力想考慮雙贏模式去互推結(jié)果，但是有時候不想對方受傷，也不想自殘的情況非常矛盾，此書中一句話，點明我“不能雙贏就好聚好散”。 “不斷更新”需要從四個方面磨練自己——：鍛煉、營養(yǎng)和壓力調(diào)節(jié)；：服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感；：實現(xiàn)價值、