【正文】 新的年里，個人將在公司領導同事的關懷幫助下，在總結20xx年學習工作經驗教訓的基礎上，加倍努力工作，積極為公司發(fā)展貢獻個人力量。 三、20xx年工作設想 學習方面。年里，個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進行了學習，但總體學習深度、力度還不夠。工作中，積極從公司及項目部大局為出發(fā)，以項目部管理人員身份嚴格要求自己，帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀律，虛心與領導、同事溝通工作，努力完成領導臨時交辦的工作，熱心協(xié)助同事的工作，確保了相關工作順利完成。在公司團委“強化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人――我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中，我都積極帶頭參與其中。 學習管理。工作中，我認真對待每項工作，爭取沒有最好、只有更好。作為名文科生，深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機會在項目部學習實踐，這是公司對我個人成長的重視。為了更好融入項目團隊管理，我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術》、《建設工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標準》、《施工技術》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。612月，在龍門新村項目部負責文明施工、技術配合及新聞報道工作。在公司領導同事的關心幫助下，我的20xx年不僅是學習的年，更是收獲的年。 通過定期檢查、提高項目部部執(zhí)行力度 XX年項目部定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的單位給與處罰。 強化進度管理 項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設單位的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。 資料管理，過程控制整理準確率100%，收集及時率95%以上。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。 （二）項目部管理職能應加強 制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高 加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有定差距，需要用統(tǒng)的標準指導各項工作。 成本控制過程監(jiān)督不嚴 過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。 （4）有部分施工人員業(yè)務素質較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。我們反思總結幾點原因： （1）對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字敘述或表格形式進行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。是所有人員遵守規(guī)章守紀，嚴格要求自己。 （九）加強自身建設情況 本年度是我項目部施工以來困難較大的年。 （八）現(xiàn)場防護和人員防護情況 現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產辦公區(qū)域。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理，確保項目的安全生產。 安全生產管理機構設置情況 為更好的管理各項目安全生產工作，項目部結合實際情況，成立了以項目經理為首的安全生產工作小組，并將辦公室設在項目部，并設專職安全員來監(jiān)督安全生產的貫徹與落實。為此，我們在安全管理中采取了如下些措施： 明確責任、完善制度 根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產責任制，層層落實，實施“崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認方式與專業(yè)設備單位、設計單位協(xié)調施工技術方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。在施工過程中做好設計變更和現(xiàn)場簽證管理；結算時通過聯(lián)合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。 三是原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質量問題，及時組織施工單位會商，協(xié)調施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質量、安全。事中監(jiān)控施工過程。 二是做好工程質量技術管理工作。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。按月制定計劃，月末總結發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調整計劃，確保計劃落實。工程的管理內容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。完善各類施工變更設計等工作。 新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。 XXXX、二期室外給排水管網全部完成貫通。 總之，在新的年中，我將進步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。二是施工進度的管理。 進步作好現(xiàn)場管理工作：XX年的工作中，我負責的工程盡管有定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。 繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。 四、當前需要協(xié)調的其它工作 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。0、000以下砼結構。主要工作安排如下： XX年1月15日進場開始挖土?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒起被拉上來，成孔非常困難?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。土方開挖單位很長段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作度無法開展。 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。下面我將XX年3個月以來的工作情況及下年的工作計劃做以下匯報： 、前期施工準備階段 百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。進入新的20xx年，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質量，力爭取得更大成績，為加快地方經濟社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應有的努力與貢獻。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務，取得良好工作成績，獲得基層村領導和群眾的滿意。20xx年1月至6月，我在農業(yè)項目部工作，在領導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務，取得較好成績，獲得了各相關單位領導的充分肯定和致滿意。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，絲不茍”的原則，認真對待每項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經濟建設作貢獻。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下： 、認真努力學習，提高業(yè)務工作水平 20xx年，我認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神，認真學習單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務，取得良好工作成績。 認真努力全部完成農業(yè)項目部工作任務。 盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。 20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠，工作創(chuàng)新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務的46%，下步的施工任務雖然