【正文】 新的年里，個人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下，在總結(jié)20xx年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，積極為公司發(fā)展貢獻個人力量。 三、20xx年工作設(shè)想 學(xué)習(xí)方面。年里，個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進行了學(xué)習(xí)，但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。工作中，積極從公司及項目部大局為出發(fā)，以項目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀(jì)律，虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，熱心協(xié)助同事的工作，確保了相關(guān)工作順利完成。在公司團委“強化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人――我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中，我都積極帶頭參與其中。 學(xué)習(xí)管理。工作中，我認(rèn)真對待每項工作，爭取沒有最好、只有更好。作為名文科生，深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機會在項目部學(xué)習(xí)實踐，這是公司對我個人成長的重視。為了更好融入項目團隊管理，我先后學(xué)習(xí)了《建筑識圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個習(xí)慣》、《海底撈你永遠學(xué)不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。612月，在龍門新村項目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報道工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下，我的20xx年不僅是學(xué)習(xí)的年，更是收獲的年。 通過定期檢查、提高項目部部執(zhí)行力度 XX年項目部定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達不到要求的單位給與處罰。 強化進度管理 項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設(shè)單位的進度控制計劃；施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。 資料管理，過程控制整理準(zhǔn)確率100%，收集及時率95%以上。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。 （二）項目部管理職能應(yīng)加強 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高 加強項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有定差距，需要用統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán) 過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。 （4）有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。我們反思總結(jié)幾點原因： （1）對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。 （九）加強自身建設(shè)情況 本年度是我項目部施工以來困難較大的年。 （八）現(xiàn)場防護和人員防護情況 現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理，確保項目的安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況 為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作，項目部結(jié)合實際情況，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項目部，并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。為此，我們在安全管理中采取了如下些措施： 明確責(zé)任、完善制度 根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，實施“崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到公司要求，做到結(jié)算合理。 三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，及時組織施工單位會商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質(zhì)量、安全。事中監(jiān)控施工過程。 二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。按月制定計劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。完善各類施工變更設(shè)計等工作。 新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。 XXXX、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。 總之，在新的年中，我將進步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。二是施工進度的管理。 進步作好現(xiàn)場管理工作：XX年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。 繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務(wù)重。 四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。0、000以下砼結(jié)構(gòu)。主要工作安排如下： XX年1月15日進場開始挖土?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒起被拉上來，成孔非常困難?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。土方開挖單位很長段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作度無法開展。 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。 將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。下面我將XX年3個月以來的工作情況及下年的工作計劃做以下匯報： 、前期施工準(zhǔn)備階段 百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。進入新的20xx年，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認(rèn)真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績，為加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和致滿意。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下： 、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平 20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。 認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務(wù)。 盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。 20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠，工作創(chuàng)新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下步的施工任務(wù)雖然