【正文】 施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣，服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)制度為了嚴格控制無關(guān)人員隨便進入本項目部，健全本項目部人事和財物科學(xué)管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：1864值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時向負責(zé)人或材料員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負責(zé)人簽字批準的：進料單“入庫。施行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理，每次罰款100元。請假制度為嚴格項目部紀律，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)本項目部實際情況，特制定本制度。（3）初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。（4）各級圖紙審查會議均需做好記錄。2(1)初審，有經(jīng)管部門技術(shù)人員負責(zé)人組織的隊伍審查。在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50300元罰款，并賠償所有損失。未經(jīng)項目負責(zé)人同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款50元/次。未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。班前飲酒，酒后作業(yè)罰款100元/次。31職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標志、服從分配，堅守崗位，嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備，無證不操作特殊工種作業(yè)。牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。加強倉庫人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產(chǎn)。堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。監(jiān)督職工使用三寶。執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全標志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防隨落、防機傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作，負責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn)，合格后才能上崗。對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，及時為預(yù)算人員提供所需數(shù)據(jù)。與相關(guān)部門接口。、水泥、砼制品、商品砼等科目。，需由領(lǐng)用人簽字，并注明領(lǐng)用時間和歸還時間。材料進出庫管理（需收貨人員簽字），商品砼、鋼材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入場記錄需按每張送貨小票做記錄，并注明使用部位。，如構(gòu)件、砼管等須按品種、規(guī)格碼放整齊，并盡量避免存放在施工機械車輛進出的頻繁的場地以減少人為損壞。、有害、易燃、易爆等危險品應(yīng)單獨存放，并做好防護措施。合同管理、數(shù)量、單價；供應(yīng)商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章，并附上招標評審表或詢價表。也可以對項目倉庫進行不定期的突擊檢查。經(jīng)手人應(yīng)在材料入庫后7日內(nèi)及時辦理報賬手續(xù)，超過規(guī)定時間財務(wù)有權(quán)不予辦理支付手續(xù)（由于特殊原因不能在7日之內(nèi)報帳，需提交書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理相關(guān)支付手續(xù)）。2000元至1萬元（含一萬元）的單項材料緊急采購,應(yīng)由項目部材料采購員詢價（詢價供應(yīng)商不少于三家）比價后報材料部備案并說明原因，經(jīng)公司同意后，由項目部先行采購，采購?fù)戤吅蟊仨氂刹少弳T完善材料采購流程。(除輔助性材料計劃外)需經(jīng)項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人審核簽字。，數(shù)據(jù)要準確，以作為材料公司采購的依據(jù)。目前XX計劃XX年XX月主體完工，XX主體XX月XX日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便于申請相應(yīng)的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。下面就項目部的工作做個年終總結(jié)；一、工程質(zhì)量方面自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗，最后報質(zhì)檢站檢查，一次性合格驗收。第一篇：建筑工程項目部年終總結(jié)XX項目年終總結(jié)XX年X月X月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下，我部先后中標XX和XX兩個項目，建筑面積分別為XX平方米、XX平方米，竣工日期為XX年XX月XX日、XX年XX月XX日?，F(xiàn)場進度施工到五層，XX完成產(chǎn)值XX萬，收款750萬，主體于XX月XX日已封頂，現(xiàn)在做裝飾部分。綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公，便于各部門信息的交流、溝通，提高辦事效率；每