酒店新員工入職培訓方案-全文預覽
【正文】 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法?！ 〉谌龡l讓新員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化?！ 〔徽搹氖率裁绰殬I(yè)，群體生活是絕對避免不了的事。晏一丹老師建議：在具體操作上，可以使之責任化，明確老員工帶酒店新員工是一種責任，以及如何以“老”帶“新”，而不是對酒店新員工的排斥或擠兌?！ 、企業(yè)管理者應從以下三個方面入手管理酒店新員工 對酒店新員工實行崗前培訓 崗前培訓內(nèi)容主要是企業(yè)狀況、發(fā)展前景、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，使酒店新員工對企業(yè)有一個全面、概括性的了解?！ ≈v師講授 由講師來向員工講課?！ ?3)了解公司的人力資源政策，有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作?！ 《⑴嘤杻?nèi)容 培訓時間為一個月，共分為以下三個專題。 學到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。培訓要求受訓者： 掌握相應的工作技能和服務利益，職業(yè)道德。 增強工作能力，有利于未來發(fā)展。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境，會成倍地提高新員工的工作效率?！ ∪?、培訓方式 經(jīng)理主管負責制
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