企業(yè)文化的管理39頁-全文預覽
【正文】 ? ? 低 高 德 高 低 才 8 文化是一種理性管理手段 企業(yè)的本質是功利組織 ,文化決定企業(yè)如何達到功利目的 .是一種理性選擇 . 戰(zhàn)略上 : 做什么，不做什么 . 理念上 : 提倡什么，反對什么 . 康佳的“八要八不要” 價值觀上 : 追求什么，放棄什么 . 傾向：獎勵見義勇為，還是懲罰見死不救？ 9 文化是紐帶 企業(yè)或企業(yè)集團的形成有 7 條紐帶 : 資本紐帶 。 “你相信奇跡會發(fā)生，奇跡就一定會發(fā)生” 7 文化是一種心理契約 社會正在由“身份”向“契約”過渡。 6 文化是一種假設 我們不知道公司的未來一定是怎樣，但我們可以提出奮斗的目標。 2 效率就是生命。 ? 法律強制人達到最低標準，文化引導人達到最高標準。 （ 8字文化的流行） 文化的三力： 凝聚力； 擴張力； 約束力。 ? 傳統(tǒng)管理比較重視職能管理： –人事管理、生產(chǎn)管理、市場管理，技術管理 等等。 –與人為善還是與人為惡？（疑而用） –員工資格與干部資格 –提拔什么人做管理者？ –黨用干部的標準：德，勤，績，能。 企業(yè)文化的管理 來自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 現(xiàn)代企業(yè) 最高層次的競爭 是文化的競爭??！ 主要內(nèi)容 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設 1 企業(yè)觀： 企業(yè)是個家！ 企業(yè)是艘船！ 企業(yè)是賺錢的場所！ 企業(yè)是事業(yè)的舞臺！ 企業(yè)是學習的課堂！ 企業(yè)是個 功利 組織！ 2 競爭觀： 兄弟變對手。 理性競爭 —— 制定游戲規(guī)則 雙贏機制 —— 戰(zhàn)略聯(lián)盟 3 管理觀： –身先士卒還是讓人做事？ –做超一流的管理者。 4 職業(yè)觀 國企 民企 雇傭意識 主人翁意識 職業(yè)意識 對人 對事
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