企業(yè)文化的管理39頁(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 ? ? 低 高 德 高 低 才 8 文化是一種理性管理手段 企業(yè)的本質(zhì)是功利組織 ,文化決定企業(yè)如何達(dá)到功利目的 .是一種理性選擇 . 戰(zhàn)略上 : 做什么，不做什么 . 理念上 : 提倡什么，反對(duì)什么 . 康佳的“八要八不要” 價(jià)值觀上 : 追求什么，放棄什么 . 傾向：獎(jiǎng)勵(lì)見義勇為，還是懲罰見死不救？ 9 文化是紐帶 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有 7 條紐帶 : 資本紐帶 。 “你相信奇跡會(huì)發(fā)生，奇跡就一定會(huì)發(fā)生” 7 文化是一種心理契約 社會(huì)正在由“身份”向“契約”過(guò)渡。 6 文化是一種假設(shè) 我們不知道公司的未來(lái)一定是怎樣，但我們可以提出奮斗的目標(biāo)。 2 效率就是生命。 ? 法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。 （ 8字文化的流行） 文化的三力： 凝聚力； 擴(kuò)張力； 約束力。 ? 傳統(tǒng)管理比較重視職能管理： –人事管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理，技術(shù)管理 等等。 –與人為善還是與人為惡？（疑而用） –員工資格與干部資格 –提拔什么人做管理者？ –黨用干部的標(biāo)準(zhǔn)：德，勤，績(jī)，能。 企業(yè)文化的管理 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 現(xiàn)代企業(yè) 最高層次的競(jìng)爭(zhēng) 是文化的競(jìng)爭(zhēng)！！ 主要內(nèi)容 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 1 企業(yè)觀： 企業(yè)是個(gè)家！ 企業(yè)是艘船！ 企業(yè)是賺錢的場(chǎng)所！ 企業(yè)是事業(yè)的舞臺(tái)！ 企業(yè)是學(xué)習(xí)的課堂！ 企業(yè)是個(gè) 功利 組織！ 2 競(jìng)爭(zhēng)觀： 兄弟變對(duì)手。 理性競(jìng)爭(zhēng) —— 制定游戲規(guī)則 雙贏機(jī)制 —— 戰(zhàn)略聯(lián)盟 3 管理觀： –身先士卒還是讓人做事？ –做超一流的管理者。 4 職業(yè)觀 國(guó)企 民企 雇傭意識(shí) 主人翁意識(shí) 職業(yè)意識(shí) 對(duì)人 對(duì)事
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