保潔主管工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。副組長(zhǎng)：略。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核?！ ?二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則?！ ∪⒄畏秶 〕菂^(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展小區(qū)綜合整治工作。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。 ，環(huán)境保持日常整潔干凈?！ 。簠^(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。 二、整治目標(biāo) 這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是 ，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?！ 《?、部門工作上面 吸取上一階段工作的教訓(xùn)，在接下來(lái)的工作里面，要安排工作人員每一周、每一個(gè)月甚至每一個(gè)季度做好工作總結(jié)，我在了解清楚情況后，做好新一階段的工作計(jì)劃，再安排到各個(gè)小組，讓他們根據(jù)計(jì)劃做好細(xì)致的工作安排?！ ∫訌?qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。保潔主管工作計(jì)劃 保潔主管工作計(jì)劃 回想自己上一個(gè)階段的工作，因?yàn)闆](méi)有提前做好工作計(jì)劃，所以在工作上面特別的被動(dòng)，只能走一步看一步，所以工作的時(shí)候總是顯得比較倉(cāng)促，同樣因?yàn)闆](méi)有工作計(jì)劃，部門的員工工作也因?yàn)槿狈?dòng)力而對(duì)工作產(chǎn)生影響。 一、個(gè)人進(jìn)步層面的計(jì)劃 作為物業(yè)保潔的主管，自己的工作是比較忙碌的，要處理各項(xiàng)失誤，在員工遇到困難的時(shí)候我也要前去協(xié)商，所以因?yàn)楣芾淼拿?
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