銷售第四季度工作計(jì)劃報(bào)告樣本與銷售管理工作計(jì)劃書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。思路及方法在此已基本闡述，諸多細(xì)節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價(jià)格為談判的砝碼，同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。 避免在過去工作中的回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進(jìn)工作的方式方法，達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。在交往的客戶中，對重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。二、銷售回款及折扣方面注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則
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