鐵路列車隊(duì)工作總結(jié)范文與鐵路創(chuàng)建模范職工之家申報(bào)材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 司黨委中心組組織了兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。四、對民主評議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了具體規(guī)定，評議結(jié)果要在項(xiàng)目部公開，要向公司黨委和工會匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的依據(jù)。規(guī)定沒有認(rèn)真履行集體合同條款和沒有簽訂《共保合同》的基層單位，年度不得評為先進(jìn)單位，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進(jìn)個人。七是職工福利方面，公司行政、工會年內(nèi)繼續(xù)組織公司“十大標(biāo)兵”的評選，并組織“十大標(biāo)兵”進(jìn)行觀光旅游。四是在維護(hù)內(nèi)退職工權(quán)益方面，明確規(guī)定職工內(nèi)部退出工作崗位休養(yǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家距法定退休年齡不滿5年的規(guī)定。在涉及員工切身利益的核心條款方面取得9點(diǎn)實(shí)質(zhì)性突破，充分體現(xiàn)了“以人為本”和諧企業(yè)理念。規(guī)定：公司職代會任期四年，每年召開一次職工代表大會，一般在每年的第一季度召開，主要是審議行政的年度工作報(bào)告和職代會工作報(bào)告，聽取公司黨委的講話，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評，對涉及到職工利益的規(guī)章制度進(jìn)行討論。目前，六公司2344名職工全部與公司簽訂了《勞動合同》；6500名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了《勞動合同》。購買《勞動合同法》小冊子下發(fā)所屬單位。四是以學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》為契機(jī)，切實(shí)履行工會的基本職責(zé)。學(xué)習(xí)宣傳堅(jiān)持“三個結(jié)合”，即與學(xué)習(xí)宣傳《勞動法》、《工會法》相結(jié)合、與勞動行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合、與《企業(yè)工會工作條例》的貫徹和廠務(wù)公開民主管理相結(jié)合；發(fā)揮二個作用，即充分發(fā)揮工會簡報(bào)、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓(xùn)班等宣傳陣地的作用；堅(jiān)持動員和依靠廣大職工的力量，充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實(shí)施《勞動合同法》中的重要作用，通過組織編寫培訓(xùn)教材、舉辦工會骨干培訓(xùn)班和開展知識競賽等一系列具體措施，引導(dǎo)廣大職工特別是農(nóng)民工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》，珍惜《勞動合同法》賦予的權(quán)利，自覺履行義務(wù)，努力學(xué)法、懂法、守法、用法，依法規(guī)范自己的行為和運(yùn)用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確宣貫要求。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動了農(nóng)民工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。著重做到了“十個統(tǒng)一”，投資110萬元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書借閱辦法”、“活動室管理規(guī)定”等等。20*年10月18日，六公司投入100萬元的新職工文體活動中心開始啟用。公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會主席為組長，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會配合的機(jī)制。列車從鄭州始發(fā)時就超員，一路上只見上的客流，下的卻很少。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款312666元。鐵路列車隊(duì)工作總結(jié)范文與鐵路創(chuàng)建模范職工之家申報(bào)材料匯編第 13 頁 共 13 頁鐵路列車隊(duì)工作總結(jié)范文XX年以來，上海一組在車隊(duì)黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo)，狠抓日?；A(chǔ)管理，完善管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)活動，以落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。一、全員抓營銷，在第一季度收入百日競賽中，我班組勇奪第一。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停運(yùn)，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍。鐵路創(chuàng)建模范職工之家申報(bào)材料在開展建家活動中，六公司工會協(xié)調(diào)推進(jìn)五個方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家20*年，六公司繼續(xù)積極面對市場競爭的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。20*年六公司共投入400萬元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基
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