【正文】 20*年公司實現(xiàn)安全年。為特困、。并要求各項目部都要成立勞動爭議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領導、工會主席、職工代表，工會主席任主任。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，六公司開展了以下工作：開展《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。三是在救助困難群體方面，針對企業(yè)實力不斷增強，結合實際情況，提出了幫困救助目標：年內(nèi)采取有力措施，力爭減少特困職工人數(shù)；適當提高救助標準，加大對重困職工救濟力度，切實落實“三不讓”承諾。一是通過各種會議宣傳《勞動合同法》的重要意義，張貼原文。為每棟協(xié)作隊伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負責每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。鐵路創(chuàng)建模范職工之家申報材料在開展建家活動中，六公司工會協(xié)調(diào)推進五個方面，重點抓了以下幾方面的工作：一、以抓好“三工建設”為基礎，美好形象建設“和諧”職工之家20*年，六公司繼續(xù)積極面對市場競爭的挑戰(zhàn)，轉變觀念，堅持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設作為公司黨政工團齊抓共管的重要工作之一，堅持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設與企業(yè)文化建設有機結合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進款312666元。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報刊圖書借閱辦法”、“活動室管理規(guī)定”等等。學習宣傳堅持“三個結合”，即與學習宣傳《勞動法》、《工會法》相結合、與勞動行政執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結合、與《企業(yè)工會工作條例》的貫徹和廠務公開民主管理相結合；發(fā)揮二個作用，即充分發(fā)揮工會簡報、宣傳欄、廠務公開欄、網(wǎng)站、業(yè)校、培訓班等宣傳陣地的作用；堅持動員和依靠廣大職工的力量，充分發(fā)揮廣大職工在貫徹實施《勞動合同法》中的重要作用，通過組織編寫培訓教材、舉辦工會骨干培訓班和開展知識競賽等一系列具體措施，引導廣大職工特別是農(nóng)民工認真學習《勞動合同法》，珍惜《勞動合同法》賦予的權利，自覺履行義務，努力學法、懂法、守法、用法，依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身的合法權益。規(guī)定：公司職代會任期四年，每年召開一次職工代表大會，一般在每年的第一季度召開，主要是審議行政的年度工作報告和職代會工作報告，聽取公司黨委的講話，對公司領導班子成員進行民主測評，對涉及到職工利益的規(guī)章制度進行討論。規(guī)定沒有認真履行集體合同條款和沒有簽訂《共保合同》的基層單位，年度不得評為先進單位，基層單位黨政主要領導不得評為先進個人。履行《集體合同》平等協(xié)商制度。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。結合實際情況，公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動；材料廠開展了“樹形象、強素質、增信念、比貢獻”等活動；廣州白云制梁場在施工過程中與各協(xié)作隊伍簽訂了階段性目標責任狀，實行獎罰制度；…有效的措施,不僅調(diào)動了廣大參建員工的積極性,也促進了施工生產(chǎn)。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，《企業(yè)工會工作條例》建家興企，建家育人，建家強會，團結和帶領廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。以勞動競賽為載體，發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。落實“三不讓承諾”有了新進展、送溫暖工作堅持不懈。通過廠務公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。八是在保護女職工方面，進一步加大了維護女職工特殊權益的力度，制訂出臺了女職工特殊權益14條專項保護協(xié)議。六公司工會把規(guī)范“職工代表大會”作為創(chuàng)建“模范職工”的根本形式，規(guī)范了公司及各項目部召開“職工代表大會”的程序和“職工代表大會”的主要儀程，從而突出了“職工代表大會”作為職工參