集團(tuán)新員工培訓(xùn)策劃方案與集團(tuán)管理人員離職報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了。各中心(公司)盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。)四、培訓(xùn)反饋與考核各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔，所進(jìn)行的中心(公司)→部門培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。主要是要對(duì)新來員工表示歡迎；按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)，中心(公司)的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師；解答新員工提出的問題。集團(tuán)新員工培訓(xùn)策劃方案與集團(tuán)管理人員離職報(bào)告匯編第 5 頁 共 5 頁集團(tuán)新員工培訓(xùn)策劃方案一：培訓(xùn)目的讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。三：培訓(xùn)內(nèi)容中心(公司)崗前培訓(xùn) ——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。集團(tuán)整體培訓(xùn):集團(tuán)職校負(fù)
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