xxx集團(tuán)高層管理人員崗位職責(zé)分工表-全文預(yù)覽
【正文】 份保持在 35%以 上 保持行業(yè)中上水平 監(jiān)管部門(mén) 和 上交所的聯(lián)絡(luò)，完成監(jiān)管部門(mén)交辦的任務(wù) 與投資者之間的良好 的信任關(guān)系 ，制定應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)預(yù)案 樹(shù)立良好的公共形象 、金融、證券等方面專業(yè)知識(shí) 4 具備一定的資本運(yùn)作知識(shí) 8 集團(tuán)總裁助理（財(cái)務(wù)） 總 裁 協(xié)助總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)組織實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和結(jié)算中心的工作 1．審定各公司資金費(fèi)用計(jì)劃，編制資金籌集計(jì)劃。 6． 督察公司的招標(biāo)、采購(gòu)工作 。 3. 嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督職能，充分發(fā)揮績(jī)效考核作用。 1． 制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案，并對(duì)確定的預(yù)算方案實(shí)施進(jìn)行控制 2． 制定融資計(jì)劃，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 所需資金 ,實(shí)現(xiàn)公司資本結(jié)構(gòu)最佳組合 3. 保證集團(tuán)資金安全，不良資產(chǎn)逐年減 少，資金周轉(zhuǎn)逐年加快，財(cái)務(wù)費(fèi)用率逐年降低 公司 良好的財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況（具體指標(biāo)） ，融資費(fèi)用及稅務(wù)支出較上年更加 優(yōu)化 4. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 控制 指標(biāo) ,確保公司 資金 安全高效運(yùn)作 制度及隊(duì)伍的建設(shè) 及培養(yǎng) /計(jì)劃的準(zhǔn)確率 ，制定最佳的稅務(wù)籌劃方案。 3. 銷售回款、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 4. 成本、質(zhì)量、工期完成率 1． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府 相關(guān)部門(mén)的 公共關(guān)系。 4． 實(shí)施土地儲(chǔ)備、投資決策、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、質(zhì)量管理和市場(chǎng)推廣等 工作流程 。 優(yōu)秀 管理團(tuán)隊(duì) ，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力 。 ，銷售、利潤(rùn)的差距 每年 縮小程度。 。 1． 發(fā)展戰(zhàn)略 按年度 執(zhí)行 情況 2． 實(shí)現(xiàn)市值管理，跨入績(jī)優(yōu)行列 ， 3． 每股收益 、 市盈率 率 ，銷售收入和市場(chǎng)份額 增長(zhǎng) 率 與政府及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通 ； 戶的溝通 ； ； 。 2．?dāng)M定公司 發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 集團(tuán)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)、購(gòu)并重組、資本擴(kuò)張、科學(xué) 持續(xù)發(fā)展 。 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 。 ，包括人力資
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