銷售經(jīng)理下年工作打算與銷售經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文例文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)施日常工作規(guī)范，要加強(qiáng)人員管理。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。以“財(cái)智賬戶”為核心，提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率 梳理制度，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。今年，三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道。公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。XX年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可
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