設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)與設(shè)備維修上半年安全工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 患臺賬，按廠制定相應(yīng)的重大隱患管理方案，并上報(bào)中心。嚴(yán)格落實(shí)要害部位人員及特殊工種人員安全責(zé)任制，各班組長切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好隱患排查和整改，同時(shí)做好了監(jiān)督車間職工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)，并建立了重大隱患排查和信息反饋機(jī)制，對排查的安全隱患進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改措施，每周上報(bào)一次安全隱患整改情況。登錄人員主要為廠領(lǐng)導(dǎo)、廠職能部門所有人員、維修部門（站）經(jīng)理、副經(jīng)理、班組長以、群安員及安全員等管理人員。我廠于2012年1月9日1月10日組織了特殊工種人員進(jìn)行了體檢，共計(jì)體檢了844人，并建了員工監(jiān)護(hù)檔案等。我廠按月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，各維修車間就本車間所存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)，對各車間提出需要中心和廠里解決的問題逐一進(jìn)行了現(xiàn)場解答，對各車間無法解決的問題形成督辦單進(jìn)行督辦，每次會(huì)議形成當(dāng)月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)學(xué)習(xí)。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度等制度，根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度，制定了設(shè)備維修中心三廠相應(yīng)的安全管理制度，制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見》。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各維修車間基本實(shí)現(xiàn)車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。針對這一情況我廠將對員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核，按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。3）完善各項(xiàng)管理制度。扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對策是：a、加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識、再評估活動(dòng)，共辨識出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條，對15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，共辨識出新增危險(xiǎn)源112條。1）但是我有決心，會(huì)在XX年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生?！ ?3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車安全隱患xxxx，及時(shí)對相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。 (1) 檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛28臺次，裝載機(jī)32臺次，吊車18臺次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺次。 、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間, 嚴(yán)格按照污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理。 合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。, 對不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。 、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出問題87項(xiàng)。 堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊。二、設(shè)備管理工作方面一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。 由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)與設(shè)備維修上半年安全工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié)XX年年終個(gè)人工作總結(jié)強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié) 從XX年1
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