工廠職工年終工作總結(jié)與工廠設(shè)備管理員個人述職報告匯編-全文預覽
【正文】 發(fā)展壯大的過程中，有我自己的一份力量、一份亮點。關(guān)于公司網(wǎng)絡(luò)的維護：解決了網(wǎng)吧模式的網(wǎng)絡(luò)的廣播風暴，數(shù)據(jù)擁塞，對于蜘蛛網(wǎng)的網(wǎng)吧模式網(wǎng)絡(luò)將進行下一步修改，對網(wǎng)絡(luò)將進行網(wǎng)絡(luò)分割減小廣播風暴優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)訪問，提高網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸與網(wǎng)絡(luò)使用的利用率。協(xié)助人力資源部進行公司員工的管理。關(guān)于oa服務器的維護：幫助特定部門特殊需要，對oa服務器提供了特殊修改。對于瀏覽器中毒無法瀏覽網(wǎng)站，也解決過5起。用戶電腦軟件維護方面：對于員工日常電腦慢，我匯編了一個批處理清理垃圾文件，只需一鍵清理，減少系統(tǒng)垃圾侵占內(nèi)存而導致速度慢，影響正常辦公。對系統(tǒng)崩潰、系統(tǒng)不兼容問題進行重裝系統(tǒng)10起。工作靈活應變快速。二、 在工作上積極主動、精益求精、勤奮好學，不斷學習擴充自己專業(yè)領(lǐng)域的知識庫，現(xiàn)在的it技術(shù)更新速度快，這要求網(wǎng)絡(luò)管理必須具備自學的能力！三、 在專業(yè)上本人具備企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護。建團的明天是美好的，公司的明天是光明的，讓我們攜起手來為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。畢竟我們這個企業(yè)仍然有許多現(xiàn)實問題需要逐步解決，公司身處周圍企業(yè)的包圍，方圓一百公里以內(nèi)有近十家同類企業(yè)，競爭之激烈可想而知，而我們自己前身為企業(yè)，底子薄、設(shè)備落后，技術(shù)人員素質(zhì)低，隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的擴大，上述問題依然存在，這也是制約公司發(fā)展的一大瓶頸，而怎樣解決這個問題，是擺在每公司人面前的一個重要課題。建團將會更大更強。加強學習，勇于實踐，對各部門積極溝通交流，內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力，使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。三：不足之處及XX年的工作打算：在科學技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應社會的發(fā)展。二. 在工作作風和思想品質(zhì)上達到公司的考核要求我始終認為：干好工作重在認真，重在務實。6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江?！?。5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進和完善，定單的完成率達到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強，多品種、小批量的特點十分突出，一旦作業(yè)計劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計劃難于完成。為此，XX年，生產(chǎn)部不但要重視安全，更重要的是落實安全責任，誰出現(xiàn)問題誰負責，并與責任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。在設(shè)備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻?？v觀XX年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護保養(yǎng)任務。在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質(zhì)，使自己的工作做的更好！工廠設(shè)備管理員個人述職報告一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務兵。在工作的過程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長。每月底對車間進行盤存，掌握車間的消耗情況。在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時組織施工人員進行保溫，防止熱量散失。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時、真實、可靠。組織車間工人進行特殊工種培訓。工廠職工年終工作總結(jié)與工廠設(shè)備管理員個人述職報告匯編第 18 頁 共 18 頁工廠職工年終工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！一年來在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作都取得了一定的進步，下面我將工作向大家匯報一下：一、編制文件編制擴建車間設(shè)備臺賬。二、人員培訓在8月份對新入廠職工進行設(shè)備管理培訓。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設(shè)備維護保養(yǎng)記錄進行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費用。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進一步地提高，由于試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果，從而來保障試車工作的順利進行。對需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進行合作。11月份對鍋爐進行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計各
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