【正文】 傷害。加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。一、合理組織，提(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)高機(jī)械利用率通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。我公司目前主要有隧道和橋梁兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合機(jī)、起重機(jī)、吊車、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。明年會(huì)深入的對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。（1）重新修訂、完善設(shè)備管理考核制度，細(xì)化考核方案；（2）重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)賬，完善重要設(shè)備檔案；（1）深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)；（2）加強(qiáng)對(duì)檢修搶修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，安全施工；（3）開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤滑管理專項(xiàng)整改工作；（1）開展全員設(shè)備管理活動(dòng)；（2）完善設(shè)備承包機(jī)制，完善設(shè)備掛牌制度；（3）加強(qiáng)對(duì)重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度；（4）加大設(shè)備隱患排查和整改力度，遵守技術(shù)規(guī)范。在以后的工作中我將著重從以下五點(diǎn)來改進(jìn)設(shè)備管理工作，來扭轉(zhuǎn)在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動(dòng)推著干局面。并且有個(gè)別備件存在積壓現(xiàn)象。導(dǎo)致有些時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)管理不盡人意。雖然各項(xiàng)制度已經(jīng)建立，但有些制度還需要進(jìn)一步完善和修改。在工作中為車間設(shè)備排除了許多技術(shù)難題。一起和維修工人奮斗在檢修第一線。特護(hù)小組成立以來通過小組成員之間的共同的努力，解決了很多實(shí)際問題。每周開展特護(hù)活動(dòng)。了解其使用周期，以便合理安排庫存和計(jì)劃采購?？茖W(xué)的備件。建立了車間的各項(xiàng)管理規(guī)定。對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都了如指掌。這也就增加了工作量。一、設(shè)備管理方面我與XX年05月份來到公司。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù)。保安主管通過翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場(chǎng)錄像，查出的確是旁邊車輛開出時(shí)劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過耐心的解釋并出具停車場(chǎng)車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào)，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用。在進(jìn)行停車場(chǎng)巡查時(shí)，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場(chǎng)車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。 [在熟悉停車場(chǎng)設(shè)施和管理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開始參與車輛管理的實(shí)際工作。管理處主任安排我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車場(chǎng)巡查等工作。遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習(xí)。6 深化全員設(shè)備管理：繼續(xù)深入開展員設(shè)備管理活動(dòng)。5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工。強(qiáng)化設(shè)備備件的三化管理工作。 “加強(qiáng)計(jì)劃性”將是20xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進(jìn)，向內(nèi)挖掘潛力，降低成本，向外拓展市場(chǎng)，扭轉(zhuǎn)逆境。 搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃檢修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。6 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí) 教育培訓(xùn)提高了隊(duì)伍的設(shè)備管理意識(shí)和設(shè)備管理技能，制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能 設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。一年來的工作簡單介紹如下：1 強(qiáng)勢(shì)確保安全 我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，切實(shí)執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制，實(shí)施閉環(huán)控制，確保人身安全和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零。開展設(shè)備培訓(xùn)班1次。加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的故障隱患,通知車間及時(shí)處理。將二號(hào)反應(yīng)爐出渣方式由中和爐、皮帶機(jī)的方式改造為螺旋機(jī)方式,減少了二號(hào)反應(yīng)爐故障停機(jī)次數(shù)。設(shè)計(jì)***車間4萬噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。加強(qiáng)了設(shè)備的跑冒滴漏工作,使車間設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo)。每天都能深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有。5月份后重點(diǎn)對(duì)**車間狠搶現(xiàn)場(chǎng)管理,不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”,以避免筒體的不正常腐蝕。設(shè)計(jì)***、策劃及組織設(shè)備安裝。提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案,多次對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題。為XX年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ)。1努力響應(yīng)公司的號(hào)召,積極參加培訓(xùn)工作,把自己的知識(shí)技術(shù)無保留地傳給職工。設(shè)備管理工作總結(jié)一年來在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備部業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，氣化廠設(shè)備組緊緊圍繞“以技術(shù)改造為主線，確保裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行”的總體要求，精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，設(shè)備管理工作達(dá)到了預(yù)期成效，取得了階段性成果。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo)。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁，檢修項(xiàng)目較多，系統(tǒng)停車計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目詳細(xì)情況如下：1月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目75項(xiàng)2月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目94項(xiàng)5月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目92項(xiàng)7月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目29項(xiàng)8月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目30項(xiàng)9月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目15項(xiàng)11月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目63項(xiàng)同時(shí)本年度更換氣化爐燒嘴罩一個(gè)，更換煤燒嘴2臺(tái)，e1306過熱段管道修復(fù)兩次 ，s1501更換濾芯一套，磨煤機(jī)大修兩臺(tái)，振打器更換16件等。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。 加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)，并充分利用停車機(jī)