組織部長(zhǎng)在部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話與組織部長(zhǎng)自查剖析匯編-全文預(yù)覽
【正文】 。在我們的一生中，可能會(huì)有多種工作經(jīng)歷，有多個(gè)工作崗位，要做到從事某項(xiàng)工作，就喜歡上這項(xiàng)工作，都應(yīng)該全力以赴，把凝聚著理想、責(zé)任和追求的內(nèi)心激情外化為一股爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣。蓋茨的這句話闡釋了他對(duì)工作的激情。省委學(xué)忠書記強(qiáng)調(diào)，要用“對(duì)工作有激情的干部”。我們的崗位可以受限制，但我們的眼光和思維不能受限制，見多才能識(shí)廣。大家要努力提高執(zhí)行能力，認(rèn)真執(zhí)行好政策，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。這種學(xué)習(xí)方式更為有效。一是學(xué)習(xí)能力。(三)要努力提升能力。組織部門中心工作多，應(yīng)急性的工作多，我們的時(shí)間觀念一定要強(qiáng)，要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識(shí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該完成的工作必須想方設(shè)法地完成，否則下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作就會(huì)受到影響。我們對(duì)工作負(fù)責(zé)，其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)，因?yàn)椴款I(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位同志的評(píng)價(jià)是通過工作的過程和效果來評(píng)價(jià)的。落實(shí)責(zé)任制，要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。調(diào)查研究，是“謀事之道，成事之基”，形式上是務(wù)虛，但是落足點(diǎn)是務(wù)實(shí)的，每個(gè)處室和每一名同志都應(yīng)當(dāng)掌握。突出重點(diǎn)、保住重點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，是我們一貫強(qiáng)調(diào)并始終堅(jiān)持的工作方法，今年更要重視這個(gè)問題。要確保工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期任務(wù)，必須要有好的工作方法。明確今年要做的具體工作，分解成單項(xiàng)目標(biāo)，列出重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到人。各處室要圍繞今年目標(biāo)定位來思考在整體框架下如何推進(jìn)處室工作，既要從總體上準(zhǔn)確把握，又從細(xì)節(jié)上作好安排，“謀定而后動(dòng)”。把能力建設(shè)擺在重要位置，加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。城市黨建要堅(jiān)持“三覆蓋”的工作思路，在提高覆蓋率和務(wù)求實(shí)效上下功夫。要加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保換屆工作順利進(jìn)行。三是人才工作。要加強(qiáng)對(duì)“一把手”隊(duì)伍的建設(shè)、管理，嚴(yán)格“一把手”抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé)，精心研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施。按照中央和省委的部署，從今年三季度開始，我市縣鄉(xiāng)要進(jìn)行集中換屆。兩大重點(diǎn)工作：一是先進(jìn)性教育活動(dòng)。他們代表了全部職工對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。同志們舍小家顧大家，表現(xiàn)非常突出，非常優(yōu)秀，非常出色。同時(shí)，部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。配合落實(shí)市委加快工業(yè)發(fā)展部署，制定了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，為加快工業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證的意見》。認(rèn)真做好信訪工作，認(rèn)真對(duì)待每一封信訪件、每一個(gè)信訪人。完善了科級(jí)干部選任報(bào)告事項(xiàng)實(shí)施辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)縣區(qū)黨委非換屆期間調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的審查審批，較好地防止了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整過于頻繁的現(xiàn)象。督促協(xié)調(diào)對(duì)列入“五個(gè)一百人才培養(yǎng)計(jì)劃”的對(duì)象進(jìn)行了培訓(xùn)。注意創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，開設(shè)了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”、“提高處理突發(fā)事件的能力”等20多個(gè)新專題，拓展了培訓(xùn)的內(nèi)容和渠道，特別是按照干部的需求，繼續(xù)辦好北大、清華高級(jí)研修班。全年對(duì)7個(gè)縣區(qū)、83個(gè)市級(jí)部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，嚴(yán)格按照《條例》和《干部選任規(guī)程》的規(guī)定和精神，選拔了86名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是在商業(yè)銀行、火炬廠、中醫(yī)院等市委、市政府都很關(guān)注的班子調(diào)整中，我們?cè)趯?shí)施過程中，環(huán)環(huán)相扣，抓得很實(shí)，效果較好。組織部長(zhǎng)在部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話與組織部長(zhǎng)自查剖析匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)組織部長(zhǎng)在部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話今天，我們召開部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)，主要是對(duì)部里去年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今年的工作提出一些思路性的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能，創(chuàng)新方法，認(rèn)真分析研究，針對(duì)不同班子提出工作方案，精心組織，細(xì)化措施。干部培訓(xùn)工作上，直
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