【正文】 實(shí)不夠。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動(dòng)，增進(jìn) 了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活。 加強(qiáng)宣傳，提升公司的影響力。建立了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工作動(dòng)態(tài)每月采用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)入黨 積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展 2 名預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫(xiě)心得，帶頭談體會(huì)，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動(dòng)；四是確保參學(xué)率。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動(dòng)主題，做到了四個(gè)確保。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則，狠 抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制，做到支出有預(yù)算、開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。 (四）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善 作為政府對(duì)外投融資平臺(tái)，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西 延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。 基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開(kāi)。 江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開(kāi)。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成。 （三）科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展 今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。通過(guò) BOT 模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭 13 個(gè)、公汽站牌 75 塊、路牌 31 塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌 44 塊，預(yù)計(jì) 8 月建成使用。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等 3宗土地的公開(kāi)處置工作。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評(píng)估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲(chǔ)。建立了管理臺(tái)賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會(huì)議制度。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài)，積極啟動(dòng)新一輪融資 申報(bào)工作，爭(zhēng)取城建項(xiàng)目貸款 億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來(lái)源。 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。完成投資 3800 萬(wàn)元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程 6 個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目 5 個(gè)。 城投公司 2021 年上半年工作總結(jié) 今年上半年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了初步成效。在抓好政府主導(dǎo)投資項(xiàng)目的同時(shí)，我司還將快速有效推進(jìn)地鐵砼預(yù)制管片廠的地鐵管片生產(chǎn)、混凝土攪拌站的混凝土生產(chǎn)、城建實(shí)業(yè)公司的建設(shè)業(yè)務(wù)的拓 展，城泰公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)用地的適時(shí)開(kāi)發(fā)，資產(chǎn)管理公司利用閑置資金的合理理財(cái)，使上述公司自營(yíng)項(xiàng)目，順利完成年初預(yù)計(jì)的效益，增加企業(yè)收益，提高企業(yè)利潤(rùn)。然后將檢查出來(lái)的問(wèn)題反饋給各項(xiàng)目辦，要求其限期整改。 (二 )每月一調(diào)度。與西安信托商洽的 25 億元朝陽(yáng)項(xiàng)目 BT 類信托融資前期工作已有突破性進(jìn)展，下半年要努力爭(zhēng)取融資到賬，以確保完成市 政府下達(dá)我司的融資任務(wù)。我司將趕在第二階段檢查之前盡可能多地落實(shí)年初制定的融資計(jì)劃，盡可能多地完善貸款前期手續(xù)，確保我司融資不受重大的影響。上述存在的困難和問(wèn)題，急需在今后的工作中采取有效的辦法和措施予以克服和解決。堅(jiān)持定期召開(kāi)派駐監(jiān)察員會(huì)議，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、建材招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)工作進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察，進(jìn)一步推進(jìn)了陽(yáng)光操作，全面體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正，最大限度杜絕了干部違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生，做到了工程保質(zhì)保量，干部一路順風(fēng)。公司黨委與各支部簽訂了工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書(shū)，有效規(guī)范了廉政行為。為有效落實(shí)中央、省委、市委及上級(jí)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的要求，部署開(kāi)展了黨的四中全會(huì)“貫徹落實(shí)年”活動(dòng)，“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和“作表率、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)。三是夯實(shí)黨建機(jī)制建設(shè)，具體落實(shí)了各支部日常工作承 辦人，使基層黨的工作有人做、能做好。 五、黨建工作卓有成效 著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ) ，一是夯實(shí)組織制度基礎(chǔ)。 與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)大力加強(qiáng)，為增強(qiáng)公司發(fā)展中的 軟競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司科學(xué)發(fā)展中的推波助瀾的作用，公司成立了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作小組，提出了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，目前正在開(kāi)展企業(yè)文化工作調(diào)研，有關(guān)企業(yè)文化的中長(zhǎng)期規(guī)劃也在積極策劃和醞釀之中，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在形成?？禎蓤@平層一期商品房完成合同銷售收入 萬(wàn)元，搖號(hào)經(jīng)適房完成銷售收入 萬(wàn)元；康澤園平層二期商品房完成合同銷售收入 2600 萬(wàn)元；城北安置房收入 萬(wàn)元，城南安置房收入 萬(wàn)元，水岸觀邸銷售收入 萬(wàn)元，共完成房產(chǎn)銷售收入 萬(wàn)元。青山湖南大道二期項(xiàng)目已基本完成前期手續(xù)、征地拆遷等工作，已與拆遷戶簽訂了 4103平方米拆遷協(xié)議；青山湖西岸景觀整治項(xiàng)目，完成了可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)審查及概算批復(fù)、施工圖審查及備案工作；利字街棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目，已完成立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測(cè)算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作，并且進(jìn)行了地塊內(nèi)拆遷摸底以及該項(xiàng)目所需資金的前期籌劃工作；井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路 (中門(mén)西部 昌南大道 )、建設(shè)西路 (撫生路 濱江路 )等工程項(xiàng)目正在抓緊辦理各項(xiàng)前期手續(xù)。 DF 組團(tuán)建筑面積 萬(wàn)平方米， 4標(biāo)段房屋土建主體工程全部完成， 3標(biāo)段室內(nèi)外裝修也基本完成，配套設(shè)施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動(dòng)，已交付的 ABC 組團(tuán)十個(gè)標(biāo)段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進(jìn)行。 (二 )朝陽(yáng)片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 已開(kāi)工云飛路、撫生 路、朝陽(yáng)洲路、桃花路、郁臺(tái)路、云居路、樂(lè)天路等共 15條主支干道，伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁，兩個(gè)污水提升泵站，累計(jì)完成建安工程量 39349 萬(wàn)元，前期及其他工程量 萬(wàn)元，共完成投資 56063 萬(wàn)元。目前已完成了全橋缺陷的調(diào)查、裂縫的處理、橋面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購(gòu)。此外，與西安國(guó)際信托公司擬合作發(fā)行的 25 億元 BT 類項(xiàng)目信托融資的前期工作已基本完成，有望下半年發(fā)出。南昌城投公司 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn) 上半年，南昌城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市國(guó)資委的有效監(jiān)管，市直各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極響應(yīng)我市“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”的號(hào)召，按照市委、市政府“三大工程”的推進(jìn)要求，以“項(xiàng)目”為抓手，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理、高效運(yùn)作，各項(xiàng)工作均取得了喜人成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，截止六月底，為市政府代建項(xiàng)目共落實(shí)融資 億元，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 億元，上交稅金 3006 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1663 萬(wàn)元。同時(shí)，債券融資初戰(zhàn)告捷， 5月份我司成功發(fā)行了 12 億元企業(yè)債券，目前已到帳使用，進(jìn)一步拓寬了企業(yè)直接融資渠道，實(shí)現(xiàn)了直接融資的新突破。南昌大橋加固維修工程： 6 月 10 日南昌大橋主車道及單邊非機(jī)動(dòng)車道實(shí)施了交通管制。為了節(jié)約主橋的施工時(shí)間，提前完成了圍堰、抽水、清淤工程， 5 月 5日該項(xiàng)目正式開(kāi)工，截止目前，大橋所需的 374 根橋基、80 個(gè)承臺(tái)、 30 根墩柱已全部完成，均提前達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，為大橋的順利竣工打開(kāi)了良好的局面。 (三) 城南經(jīng)適房建設(shè)大力推進(jìn) 截止目前，城南經(jīng)濟(jì)適用房二期 (陽(yáng)光家園 )，已交付 ABC 組團(tuán)建筑面積 萬(wàn)平方米。今年年 底該項(xiàng)目可全面竣工。 房產(chǎn)銷售工作按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。在加強(qiáng)控制財(cái)務(wù)成本的同時(shí)，我司還在公司系統(tǒng)推行月工作推進(jìn)計(jì)劃考核制，考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各部門(mén)、各子公司、各項(xiàng)目辦的周、月計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照考核檢查，對(duì)未完成的單位要進(jìn)行考核扣分，有效增強(qiáng)了各部門(mén)、各子公司、各項(xiàng)目辦的工作責(zé)任心，做到了工作有計(jì)劃，計(jì)劃有檢查，檢查有整改，大大提升公司整體的工作效率，為確保完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。 利用南昌日?qǐng)?bào)、南昌晚報(bào)、信息日?qǐng)?bào)、法制報(bào)等多家媒體同時(shí)對(duì)我司承建