古城臺街道人才隊伍建設(shè)情況工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 演講三個程序， 6名同志走上了機關(guān)科室長的崗位 。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。 XX 街道人才隊伍建設(shè)情況匯報 近年來， XX街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實人才工作精神， 街道 十分重視鄉(xiāng)機關(guān)人才隊伍建設(shè)，牢固樹立了“人才資源是第一資源”的觀念，堅持黨管人才的原則，統(tǒng)籌工作力量，強化了人才的調(diào)控。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。 二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式 公開競爭，不拘一格選人才。 我們根據(jù)社區(qū) 干部 的 不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才， 幾年來 ，有 10余名機關(guān)、社區(qū)干部進行了崗位輪換， 從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。 街道 每年定期 組織 機關(guān) 社區(qū) 干部到外地先進地區(qū) 進行了考察學(xué)習(xí)。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導(dǎo)向的局面。 三、 存在 的不足 近年來， 街道 的人才工作 取得了一些成績，但與新形勢的要求 仍存在差距，主要是： 一是 基層人才工
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