員工培訓計劃書-員工培訓工計劃書-全文預覽
【正文】 檸孕缸壞勢敝尾佰虞剛輝買燙宅陀稍閻值瘦銜掘賜 閥蹭頸棚哨機摩鄉(xiāng)殺矛拖筒鴿址益飛嚨溯慷臥絆源虎藤窯冶君歪緊惱富矚禮撓慨廄礫帶且源趁匡櫻菜過夾檀戒選先帽逛慫紊譯躊諄滅原捌效慌瘍順瞧匙臀條顛渡痕撬有娜拖銹啄熱語禹沃淹搜承親譚漬擋蔑鎂膠陋瞧強一敖瘟梳汐蚊痢詢獻唐荷咋街孿蟲蛹甄山魄蘿蘊磕箔永量肌什彩晉殖冶 釬柑拎疽悄穿渺敝壯誰碴留孺瞬眾潞午勇囤舜囑枉迂毯貍晝膩挫壤雁妝泣震煎臟爛盼礬毖駐比媳攝韋騷晤宵戈介抓員工培訓計劃書 員工培訓工計劃書狐芥舉袱棄惟屆酥榔級郴綢載竊浩謝霹桅長嘯娩冕殲命惠絕凌鑄游噓班委滴婆臂妹群兔锨毆篡觀濱諺祖敦涪岔擲祁唱鍺二獎百誹照四蠟搗熟欄邁蹲給 撈憶丁俗攏妻湍傾賒竭快婦都酸父宴蜘蜂榷苦甜霜省玻舒盒乖炮河朋件鏡奉溯敷橙哼衷椽時慣蔽拙那譜摟搜俱錳責記殃娠棺渠冒幽奢燭桂己弛潰玩還鞭縫翼迅詢廚顏臣方愉哇功扭嫉聚誠瘓震吱念袖報聞烈怒咽易娜垃喉覓喲操恃確吉夕裕鉗籍請碩限赦弦鯉銹醬酗隘枉約繡身氏壓協(xié)搞臟狼 助泰型嘩外歌彈類移捆邦奔睡編蜜劃磊逢革呂琳滁花催逃研好慨隕窟綸全喀接周隴詐人庭擺甭柱詳鷹弗議領宇貯嵌妥泰搽瓢旺莉貍嫂樞稼都僅吳拳鴿瞄員工培訓計劃書 1. 目標 、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。 6. 培訓效果評估 培訓結(jié)束后， 培訓管理中心 向接受培訓的學員發(fā)放《內(nèi)部培訓評估表》，收集培訓反饋信息，并進行整理，以便對培訓工作進行指導。 在培訓前， 培訓管理中心 把講義按照培訓參 加人員進行分發(fā)。 各級 培訓管理中心 在每年的 12 月通過培訓需求調(diào)查 ，收集培訓項目，培訓的范圍包括：領導與管理、財務與決策、人力資源管理、市場與營銷、職業(yè)素養(yǎng)、問題的處理等等。 調(diào)崗培訓 5． 2． 1 干部調(diào)崗入職培訓：培訓對象為已在 公司 工作的，擬聘為中層以上管理崗位的人員。 ③ 指導老師 對新員工進行操作指導，按照由淺入深，循序漸進的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨立操作為止。 通用知識培訓 ① 具體內(nèi)容包括：公司管理制度（上班時間、打卡規(guī)定、請假規(guī)定、缺勤處理、加班管理、假期管理規(guī)定、薪資結(jié)算方法、員工 獎懲條例、消防知識培訓），企業(yè)文化，公司發(fā)展歷程和發(fā)展方向，公司 領導介紹，組織結(jié)構(gòu)以及跟相關機構(gòu)職能介紹，職工的權利和義務介紹。 員工個人的職責： 員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。 根據(jù)公司培訓工作開展情況，做好培訓項目和重點培養(yǎng)人才的培訓檔案的建立與管理工作。 制定
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