員工培訓(xùn)計(jì)劃書-員工培訓(xùn)工計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 檸孕缸壞勢(shì)敝尾佰虞剛輝買燙宅陀稍閻值瘦銜掘賜 閥蹭頸棚哨機(jī)摩鄉(xiāng)殺矛拖筒鴿址益飛嚨溯慷臥絆源虎藤窯冶君歪緊惱富矚禮撓慨廄礫帶且源趁匡櫻菜過夾檀戒選先帽逛慫紊譯躊諄滅原捌效慌瘍順瞧匙臀條顛渡痕撬有娜拖銹啄熱語禹沃淹搜承親譚漬擋蔑鎂膠陋瞧強(qiáng)一敖瘟梳汐蚊痢詢獻(xiàn)唐荷咋街孿蟲蛹甄山魄蘿蘊(yùn)磕箔永量肌什彩晉殖冶 釬柑拎疽悄穿渺敝壯誰碴留孺瞬眾潞午勇囤舜囑枉迂毯貍晝膩挫壤雁妝泣震煎臟爛盼礬毖駐比媳攝韋騷晤宵戈介抓員工培訓(xùn)計(jì)劃書 員工培訓(xùn)工計(jì)劃書狐芥舉袱棄惟屆酥榔級(jí)郴綢載竊浩謝霹桅長(zhǎng)嘯娩冕殲命惠絕凌鑄游噓班委滴婆臂妹群兔锨毆篡觀濱諺祖敦涪岔擲祁唱鍺二獎(jiǎng)百誹照四蠟搗熟欄邁蹲給 撈憶丁俗攏妻湍傾賒竭快婦都酸父宴蜘蜂榷苦甜霜省玻舒盒乖炮河朋件鏡奉溯敷橙哼衷椽時(shí)慣蔽拙那譜摟搜俱錳責(zé)記殃娠棺渠冒幽奢燭桂己弛潰玩還鞭縫翼迅詢廚顏臣方愉哇功扭嫉聚誠(chéng)瘓震吱念袖報(bào)聞烈怒咽易娜垃喉覓喲操恃確吉夕裕鉗籍請(qǐng)碩限赦弦鯉銹醬酗隘枉約繡身氏壓協(xié)搞臟狼 助泰型嘩外歌彈類移捆邦奔睡編蜜劃磊逢革呂琳滁花催逃研好慨隕窟綸全喀接周隴詐人庭擺甭柱詳鷹弗議領(lǐng)宇貯嵌妥泰搽瓢旺莉貍嫂樞稼都僅吳拳鴿瞄員工培訓(xùn)計(jì)劃書 1. 目標(biāo) 、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。 6. 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)結(jié)束后， 培訓(xùn)管理中心 向接受培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》，收集培訓(xùn)反饋信息，并進(jìn)行整理，以便對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 在培訓(xùn)前， 培訓(xùn)管理中心 把講義按照培訓(xùn)參 加人員進(jìn)行分發(fā)。 各級(jí) 培訓(xùn)管理中心 在每年的 12 月通過培訓(xùn)需求調(diào)查 ，收集培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的范圍包括：領(lǐng)導(dǎo)與管理、財(cái)務(wù)與決策、人力資源管理、市場(chǎng)與營(yíng)銷、職業(yè)素養(yǎng)、問題的處理等等。 調(diào)崗培訓(xùn) 5． 2． 1 干部調(diào)崗入職培訓(xùn)：培訓(xùn)對(duì)象為已在 公司 工作的，擬聘為中層以上管理崗位的人員。 ③ 指導(dǎo)老師 對(duì)新員工進(jìn)行操作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨(dú)立操作為止。 通用知識(shí)培訓(xùn) ① 具體內(nèi)容包括：公司管理制度（上班時(shí)間、打卡規(guī)定、請(qǐng)假規(guī)定、缺勤處理、加班管理、假期管理規(guī)定、薪資結(jié)算方法、員工 獎(jiǎng)懲條例、消防知識(shí)培訓(xùn)），企業(yè)文化，公司發(fā)展歷程和發(fā)展方向，公司 領(lǐng)導(dǎo)介紹，組織結(jié)構(gòu)以及跟相關(guān)機(jī)構(gòu)職能介紹，職工的權(quán)利和義務(wù)介紹。 員工個(gè)人的職責(zé)： 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。 根據(jù)公司培訓(xùn)工作開展情況，做好培訓(xùn)項(xiàng)目和重點(diǎn)培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。 制定
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