效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 群眾評(píng)價(jià)更滿意。五是紀(jì)律散漫、自律意識(shí)不強(qiáng)。三是工作漂浮、實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)。盡管多數(shù)單位在學(xué)習(xí)方面采取了一系列措施，要求干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但仍有干部學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，沒有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻的了解，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、法律和現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)掌握甚少，工作憑感覺，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)憑心情，學(xué)習(xí)出于應(yīng)付，沒有達(dá)到效果。機(jī)關(guān)干部的一言一行都代表著黨和政府的形象。機(jī)關(guān)工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；人民群眾是效能建設(shè)的受益者，是客體。效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是政治文明的內(nèi)容之一。高度重視“民生聚焦”工作，指派專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，對(duì)20**年涉及廣電工作的投訴咨詢辦理件和網(wǎng)絡(luò)輿情，我們都十分重視，能解決的立即解決；不能立即解決的，擺上議事日程，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)盡快解決；不具備解決可能性的，盡可能地向咨詢投訴人解釋清楚。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同會(huì)商，及時(shí)有效解決問題。并發(fā)動(dòng)全員參與，開展“我為廣電獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，群策群力，集聚智慧。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”和“十條禁令”，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究、集體決定。事業(yè)建設(shè)始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，“政策惠民，推進(jìn)“村村通”工程；精心組織，加快數(shù)字化建設(shè)，以發(fā)展增加實(shí)力、增添活力。二、圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)效率廣電建設(shè)工作總結(jié)20**年，市廣電局緊緊圍繞市委市政府“全力保增長(zhǎng)，全面促發(fā)展”工作要求以及全省文化廣電系統(tǒng)深化文化體制改革、實(shí)行管辦分離的改革要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“軟環(huán)境就是硬實(shí)力”的理念，凝心聚力做事，統(tǒng)籌兼顧理事，全力以赴提升工作效能，著力建樹廣電形象，打造廣電事業(yè)，取得了一定的成績(jī)，在實(shí)現(xiàn)溧陽(yáng)科學(xué)發(fā)展新跨越中發(fā)揮應(yīng)有的作用，作出新的貢獻(xiàn)。印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)“效率廣電”活動(dòng)的實(shí)施意見》，召開了動(dòng)員大會(huì)，與各部門簽訂了《20**年“效率廣電”建設(shè)責(zé)任狀》，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制三位一體的責(zé)任制體系，納入目標(biāo)管理考核，采取自查和抽查、平時(shí)檢查和上級(jí)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行，評(píng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。20**年是電視新聞改革探索之年，新聞宣傳工作圍繞中心唱響凱歌，在“把握正確導(dǎo)向，凝心聚力促發(fā)展；關(guān)注民生民意，促進(jìn)社會(huì)和諧；注重宣傳創(chuàng)新，搞好節(jié)目改版；重視對(duì)外宣傳，提高溧陽(yáng)知名度”四個(gè)方面求突破，力爭(zhēng)欄目出新，內(nèi)容豐富，包裝美觀，變化有目共睹，社會(huì)反響較好。三、嚴(yán)格執(zhí)行制度，提升員工
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