效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料匯編(已修改)
2024-11-23 04:10 本頁面
【正文】 效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料匯編第 9 頁 共 9 頁效率廣電建設(shè)工作總結(jié)20**年，市廣電局緊緊圍繞市委市政府“全力保增長，全面促發(fā)展”工作要求以及全省文化廣電系統(tǒng)深化文化體制改革、實行管辦分離的改革要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“軟環(huán)境就是硬實力”的理念，凝心聚力做事，統(tǒng)籌兼顧理事，全力以赴提升工作效能，著力建樹廣電形象，打造廣電事業(yè)，取得了一定的成績，在實現(xiàn)溧陽科學(xué)發(fā)展新跨越中發(fā)揮應(yīng)有的作用，作出新的貢獻(xiàn)。一、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了效率廣電建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，一把手任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長，職能部門齊抓共管，一崗雙責(zé)，完善組織網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并作為重點工作常抓不懈，營造真抓實干的濃厚氛圍。印發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)“效率廣電”活動的實施意見》，召開了動員大會，與各部門簽訂了《20**年“效率廣電”建設(shè)責(zé)任狀》，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、一級管一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制三位一體的責(zé)任制體系，納入目標(biāo)管理考核，采取自查和抽查、平時檢查和上級檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行，評先創(chuàng)優(yōu)實行“一票否決”。二、圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。對于廣電部門來說，加強(qiáng)效能建設(shè),抓根本搞好新聞宣傳、抓重點提升廣電實力、抓保障搞好安全播出，是圍繞市委、市政府中心工作、服務(wù)服從發(fā)展大局的出發(fā)點和歸結(jié)點。具體來說就是，新聞宣傳要提升促進(jìn)力，有線電視要提高入戶率，數(shù)字電視要提高整轉(zhuǎn)率，安全工作要確保萬無一失，為政治穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。20**年是電視新聞改革探索之年，新聞宣傳工作圍繞中心唱響凱歌，在“把握正確導(dǎo)向，凝心聚力促發(fā)展；關(guān)注民生民意，促進(jìn)社會和諧；注重宣傳創(chuàng)新，搞好節(jié)目改版；重視對外宣傳，提高溧陽知名度”四個方面求突破，力爭欄目出新，內(nèi)容豐富，包裝美觀，變化有目共睹，社會反響較好。事業(yè)建設(shè)始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，“政策惠民，推進(jìn)“村村通”工程；精心組織，加快數(shù)字化建設(shè)，以發(fā)展增加實力、增添活力。安全工作是廣播電視的生命線。對新聞宣傳、廣告內(nèi)容、節(jié)目編排、頻道運營、機(jī)房播控、傳輸網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村站點、行政管理以及政府廣場電子顯示屏等重點部位逐一排查，不折不扣抓好安全，圓滿完成建國60周年安全播出任務(wù)等方面取得了較好成效。三、嚴(yán)格執(zhí)行制度，提升員工素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”和“十條禁令”，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用“三重一大”事項，堅持集體研究、集體決定。設(shè)定工作導(dǎo)向，要求全局上下，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“到一線，抓關(guān)鍵，走程序”，端正認(rèn)識，撲下身子，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格程序會商問題，抓住關(guān)鍵解決問題，做到有權(quán)、
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